管理评审[全套]报告.pdf

2016 年管理评审资料目录 1. 关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2. 管理评审实施计划 3. 管理评审签到表 4. 质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5. 质量管理人员和各部门负责人员就管理情况的报告 6. 近期内部审核报告 7. 纠正措施、预防措施的执行情况报告 8. 抱怨处理情况总结 9.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 10.关于管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 11.会议记录 12.管理评审报告 1 / 16 管理评审会议的通知 根据资质认定体系运行的需要，为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有 效性，不断的改进与完善资质认定管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究 决定，拟于2016 年4 月29 日进行资质认定管理体系2016 年管理评审。现将本次管理评 审计划予以通告，望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 2016 年4 月20 日 2 / 16 管理评审实施计划 编号： 评审会议时间 2016 年4 月29 日 评审会议地点 会议室 主持人 总经理 X 清、邓丽英、X 栓劳、焦力娜、X 兵、朱玉明、朱堂江、陈忠喜、 参加人员 卢春雷、莫艳艳、唐波 评审目的 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 3 / 16 评审内容： 1. 质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 各部门管理人员对部门的管理情况报告 4. 对内部审核结果报告 5. 纠正和预防措施的执行情况与实施效果评价 6. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告 7. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审 8. 改进建议及措施 编制： 审核： 批准： 管理评审输入资料 编号： 主题 内审、体系运行情况、质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性评价 报告 提交部门 管理者代表 提交日期 2016 年 4 月 29 日 4 / 16 主要内容： 2016 年 4 月 15 日公司按照2016 年度内审计划进行了内审。 这次内审是公司依据管理体系进行的内审，是对管理体系质量手册、程序文件以及 标准的所有要素的一次全面审核。采用抽样审核的方式，对我公司的管理体系和检测质 量进行了审核。这次内审共开具 2 项不符合报告，属于实施性不符合，并得到了及时有 效的整改。 通过内审，充分验证了各部门管理体系能够有效、持续的运行；质量目标和质量方 针符合实际，能够坚持贯彻质量方针，很好的完成质量目标，达到稳步提高的效果。资 质认定体系文件质量手册、程序文件的可操作性较强，适合于我公司的体系运行。 管理评审输入资料 编号： 主题 对质量管理和各部门管理情况 的评价报告 提交部门 管理者代表 5 / 16 提交日期 2016 年 4 月 29 日 主要内容： 公司管理层和质量监督人员严格按照管理体系文件的要求，从人员、设备