《（市场行为及劳务管理）工程项目管理综合考评二三级表》.docxVIP

工程项目管理综合考评三级表 (市场行为及劳务管理) 表10-2 表10-2 序号 检查项目 检查内容 标准分 实得分 评分标准 主管人员 一 人员情况 (30分) 项目组织机构 (12分) 在施工现场设立项目组织机构 5 未设立项目组织机构的，扣5分；机构不健全的扣2分。 按照合同约定派驻相应的管理人员，人员数量要满足 政府相关文件的要求 7 派驻的项目管理人员与合同不符且未办理变更审批的，扣2 分； 岗位人员的数量不符合文件要求的，每缺1人1分，最多 扣7分 相关要求 (18分) 管理人员的岗位证书是否齐全，是否符合相关文件的 要求 5 在岗人员无岗位证书或证书不符合要求的，每人扣1分，最 多扣5分 总包管理人员劳动合同签订情况 2 每发现1人未签订合同，扣1分，最多扣2分 总包管理人员的保险证明 2 主要管理人员发现1人无保险证明扣1分 总包管理人员的工资支付证明 2 发现1人无工资证明的，扣1分 各岗位人员履职情况 3 主要管理人员有1人未在现场履职的，扣1分；重点检查项目 经理十项规定落实情况；项目经理带班记录，如无扣3分 分包单位现场负责人的劳动合同、社会保险、支付证 明、履职情况 2 发现1人无相关资料的，扣1分 总包项目经理及分包单位负责人授权委托书 2 无授权委托书的，扣2分 二 工程合同 情况 (15分) 专业分包合同 专业分包工程有总包单位发包，分包单位具有相应的 资质及安全生产许可证，分包单位不存在再分包 (劳 务作业除外) 7 专业分包无合同的或无备案的，发现一例扣3分；分包单位 无相应资质或安全生产许可证的，发现一例扣5分；分包单 位再分包的，发现一例扣7分。 劳务分包合同 劳务分包作业由总包单位发包，劳务单位具有相应的 资质和安全生产许可证。 3 劳务单位无相应资质和安全许可证的，扣3分 材料设备合同 材料、设备采购、租赁合同由总包单位签订 5 采购、租赁无合同或未以单位签订合同的，发现一例扣5分。 三 工程款支 付证明 (15分) 建设单位 建设单位工程款支付凭证 3 现场无工程款支付凭证证明的，扣3分；凭证不齐全的，扣2 分 专业分包 工程款支付凭证上载明的收付款单位、累计支付金额 与合同一致 3 收付款单位工程款支付证明与合同不一致的，扣3分；支付 证明金额与合同金额严重不匹配的，扣2分 劳务分包 工程款支付凭证上载明的收付款单位、累计支付金额 与合同一致 3 收付款单位工程款支付证明与合同不一致的，扣3分；支付 证明金额与合同金额严重不匹配的，扣2分 材料设备 工程款支付凭证上载明的收付款单位、累计支付金额 与合同一致 3 收付款单位工程款支付证明与合同不一致的，扣3分；支付 证明金额与合同金额严重不匹配的，扣2分 自有 自有机械设备、周转材料，必须具有相应证明材料 3 无相关证明材料的，扣3分；材料证明不齐全的，扣2分 四 劳务管理 (40分) 劳务合同备案情况 2 发现一份劳务合同未备案，扣2分 劳务管理制度及应急预案 2 无劳动管理制度及应急预案的，扣2分； 内容不完善的扣1分 职工是否签订劳动合同 2 职工有1人未签订劳动合同的，扣1分 职工花名册是否建立、是否备案，每月是否做增减表 4 无花名册或无实名制备案的，扣4分；未做增减表的扣2分； 花名册不健全、备案人员不齐全的扣2分 职工维权试卷考试情况 2 维权试卷不齐全的，发现1人扣0.5分 职工考勤表是否齐全、真实 2 职工考勤表不齐全的，扣2分；签字弄虚作假的，发现1人扣 1分。 职工工资单是否齐全、真实 2 职工工资表不齐全的，扣2分；签字弄虚作假的，发现1人扣 1分。 项目是否缴纳社会保险 5 项目未缴纳社会保险的，扣5分。 每月劳务例会执行情况，会议纪要是否齐全 3 劳务管理例会无会议纪要的，扣3分；会议内容不具体的， 扣1分；会议签到人员不齐全的扣2分 各劳务班组人员出勤日统计表是否建立、有效 5 未进行日统计的，扣5分； 日考勤表无劳务班组签字的，扣3 分 劳务管理制度等是否上墙 3 劳务管理体系图、劳务管理工作领导小组例会制度、项目经 理工作职责、劳动力管理员工作职责、劳务作业人员培训制 度等在项目部未上墙明示的扣3分，缺少1项扣1分。 检查劳动合同、花名册、工资表、考勤表等资料的符 合度 8 对照劳动合同、花名册、工资表、考勤表对照检查，有1人 不符合的扣1分 考评得分汇总 100 应得分： 实际得分： 折合标准得分： 检查人： 考评日期： 20 年 月 日