绩效考核的目的.pdf

绩效考核 的 目的 作者 日期 大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 一、绩效考核的目的： 绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发 挥程度进行分析，做出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置组织成 员，调动员工工作积极性，提高工作绩效，亦是对员工职务的调整、薪酬福利、培 训及奖金核定的重要依据，明确员工的导向，保障组织有效运行，给予员工与其贡 献相应的激励。 二、考核范围： 实业有限公司全体员工（进入公司不满个月者或未转正者不参加季度、年终 考核）。 三、考核原则： 以客观事实为依据，以考核制度规定内容、程序与方法为准绳： 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。 四、考核公式及其换算比例： 绩效考核计算公式绩效（）度考核（）个人 行为鉴定 绩效换算 比例 ：绩效总计 分 占：度考核总计 分占：个人行为鉴定总计分占。 五、绩效考核相关旬词解释：  大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品 性、业绩、能力和努力的程度进行有组织的观察、分析和房评价。  （即关键业绩指 标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计 算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。 度考核：是一种从不同层面的人员中收集考核信息，从多角度对员工 进行综合绩效考核并提供反馈的方法：考评不仅有上级主管，还包括其他与被考评 亲密接触的人员。 个人行为鉴定：是指被考核者，在日常工作中，违反工作中，违反公司 相关考勤、培训、工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议、突出性表 现而被奖励行为的结果。 六、绩效考核指标及细则 绩效根据部门工作性质和内容定制，每个被考核人有项考核内容，总 分为分，根据工作权重分别计分。占绩效考核总分的比例为。 主管级以下人员。在度考核中分数，为部门管理人员的平均分。 个人行为鉴定考核 个人行为鉴定考核总分为分 迟到、早退一次每次扣除分  大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 旷工半工每次扣除分依次类推 忘记打卡每月次以上（含）每次扣除分 每月请事假天以上（不含）每天扣除分依次类推 警告、记小过、记大过、每次分别扣除分、分、分 嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励分、分、分 提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者，根据 实际情况给予奖励 无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除分依次类推。 七、考核时间： 月度考核：次月的第一个星期考核上个月的绩效，个工作日内结束 年度考核：在次年月的第个星期考核，个工作日内结束 八、考核等级比例： 个人绩效津贴比例 普通员工：占个人总工资结构的  大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 普通职员：占个人总工资结构的 主管：占个人总工资结构的 经理：占个人总工资结构的 副总：占个人总工资结构的 或者结合个人职等进行绩效津贴比例划分 个人绩效津贴给付比例： 优等：当月绩效基本津贴 乙等：当月绩效基本津贴 丙等：当月绩效基本津贴 丁等：当月绩效基本津贴 个人绩效考核等级标准 九：年度考核规定及薪资提升标准： 年度考核是调整员工下半度工资水平，颁发年终奖金的依据 进入公司不满个月者不参加年终考核 在公司服务满年按考核成绩予以年度调整（针对职员类）具体参考标准如下：