第三章-资本预算习题.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三章 资本预算习题 一、计算分析题: 1.某公司拟投资一条新生产线用于生产产品。生产线购置本钱、运输及安装本钱等共 计 1 000 万元。生产线开场投产时需垫支 100 万元流动资金。该生产线预计使用寿命为 5 年, 直线法折旧,5 年后净残值为 50 万元。5 年中年产量预计分别为 50 000 台、80 000 台、120 000 台、100 000 台和60 000 台,第 1 年产品单位售价为 400 元,预计其单位售价每年增长 2% 。同时用于制造产品单位变动本钱第 1 年为 200 元,预计以后每年增长 10%。公司所得 税率为 25% 。试估算该工程各年现金净流量。 2 .某企业经过市场调研,方案投资于新产品A ,调研支出40 000 万元。生产 A 产品需 购置机器设备,初始投资共计 210 000 元,并且占用企业本可以对外出售土地及房屋,售价 240 000 元。机器设备使用寿命和折旧年限同为 5 年,预计净残值为 10 000 元,直线法折旧。 A 产品投产时垫支营运资金 30 000 元,第 5 年投资完毕时,营运资金全部从工程中退出。 预计投产后第 1 年营业收入为 200 000 元,以后每年增加 10 000 元,营业税率 8%,营业本 钱〔含折旧〕为 100 000 元,每年财务费用和管理费用分别为 10 000 元,公司所得税率为 25% ,投资要求必要收益率为 10%,假设所在现金流量都在年末发生。 要求:〔1〕估计该工程各年现金净流量; 〔2 〕计算该工程投资回收期; 〔3 〕计算该工程净现值、盈利指数和内部收益率; 〔4 〕根据上述计算结果判断该工程是否应该投资。 3 .某公司拟采用新设备取代已使用 3 年旧设备,旧设备原价 14 950 元,当前估计尚可 使用 5 年,每年操作本钱 2 150 元,预计最终残值为 1 750 元, 目前变现价值为 8 500 元, 购置新设备需花费 13 750 元,预计可使用 6 年,每年操作本钱 850 元,残值收入为 2 500 元,预计所得税税率为 30%,税法规定该类设备应采用直线法折旧,折旧年限为 6 年,残值 为原值 10%. 要求:进展是否应该更新设备分析决策,并列出计算过程。 4.甲公司想进展一项投资,该工程投资总额为 6 000 元,其中 5 400 元用于设备投资, 600 元用流动资金垫支。预期该工程当年投产后可使收入增加为第 1年 3 000 元,第 2 年 4 500 元,第 3 年 6 000 元。每年追加付现本钱为第 1 年 1 000 元,第 2 年 1 500 元,第 3 年 1 000 元。该工程有效期为 3 年,该公司所得税税率为 40%,固定资产无残值,采用直线法计提折 旧,公司要求最低报酬率为 10%. 要求:〔1〕计算确定该工程各年税后现金流量; 〔2〕计算该工程净现值,并判断该工程是否应该被承受。 5. A 公司拟于 2005 年初用自有资金购置设备一台,需一次性投资 100 万元。经测算, 该设备使用寿命为 5 年,税法允许按 5 年计提折旧;设备投入运营后每年可新增利润 20 万 元。假定该设备按直线法折旧,预计净现值率为 5%,不考虑建立安装期和公司所得税。 要求:〔1〕计算使用期内各年净现金流量; 〔2〕计算设备投资回收期; 〔3〕如果企业要求最低投资报酬率为 10%,计算其净现值,并判断是否可承受该 工程。〔同学们也可计算该工程现值指数和内部收益率指标,并以此根底做出决策〕 二、案例分析题: 1.Day-Pro 化学公司投资决策案例 自 1995 年以成立以来,Day-Pro 化学公司一直设法维持着较高投资回报率。它成功秘 密在于具有战略眼光、适时地开发、生产和销售可供不同工业部门使用创新型产品。当前, 公司管理者正在考虑生产热固树脂作为电子产品包装材料。公司研发小组提出了两个方案: 一是环氧树脂,它开办本钱较低。二是合成树脂,它初始投资本钱稍高,但却具有较高规模 经济效益。最初,两个方案小组负责人都提交了他们现金流量预测,并提供了足够资料来支 持他们各自方案。然而,由于这两种产品是相互排斥,公司只能向一个方案提供资金。为了 解决这种两难困境,公司委派财务助理 Mike Matthews ,一名刚刚从中西部一所知名大学毕 业 MBA ,分析这两个

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档