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- 2023-02-01 发布于江苏
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六、项目范围管理
1、什么是项目范围管理？
项目范围管理包含一系列子过程，用以确保项目包含且只包含达到项目成功
所必需完成的工作。范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。
2、项目范围管理的几个主要过程是什么？
、范围计划编制：制定一个项目范围管理计划，它规定了如何对项目范围
进行定义、确认、控制，以及如何制定工作分解结构 WBS。
、范围定义：开发一个详细的项目范围说明书，作为将来项目决策的基础。
、创建工作分解结构 WBS：将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小更易于管理的部分。
、范围确认：正式接受已完成的项目交付物。
、范围控制：控制项目范围变更。
3、范围有
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