薪酬管理实务.docxVIP

明确企业的薪酬政策与目标工作岗位分析与评价 明确企业的薪酬政策与目标 工作岗位分析与评价 不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查 企业工资制度结构的确定 设定工资等级与工资标准 工资制度的贯彻实施 一、企业薪酬管理的基本程序 企业的薪酬管理与许多因素相关，比如，企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与管理产生重要的影响。 （一） 明确企业的薪酬政策与目标 明确企业是采用高薪资或低薪资政策，还是依照市场上 人力资源的平均价位，将本企业员工的薪资控制在一般水平上。企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策略相匹配，保持一致性。 （二） 工作岗位分析与评