绩效技术导论成功自我管理的个工具好.pptVIP

工具18 马斯洛的需求激励模式 对组织的应用 需求层次 组 织 自我实现需求 给予事业成长机会 ； 鼓励创造力；鼓励成就 尊重需求 公布个人成就；赞扬良好表现；经常给予回馈；给予更大工作责任 社交需求 举办社交活动；组织团队 安全需求 营造工作安全感；提供福利；提供安全的工作环境 生理需求 提供公平薪金；提供足够的休息时间；提供舒适的工作环境 第六十页，共八十七页。 工具19 权衡效率与效果 Ⅰ 有效果 有效率 Ⅱ 无效果 无效率 Ⅳ 无效果 无效率 Ⅲ 有效果 无效率 有 效 率 无 效 率 无效果 有效果 效率=产出/投入 效果=达成的预期目标 第六十一页，共八十七页。 工具6 用“6W3H”法分析细化目标 3H How to（明确各项行动如何进行及进行的顺序步骤） How many（工作数量是多少） How much（预算费用是多少） 6W Why(明确了解工作进行的目的及理由） What（确定要做哪些事项） Who（明确责任者及协助者，诠来做） When（什么时候完成） Where（在什么地方完成） Which（确定工作的优秀顺序，找出解决问题的重点对策） 第二十八页，共八十七页。 计 划 管 理 有计划才会成功 第二十九页，共八十七页。 工具7 用“PDCA”实施计划 P Plan (计划） D C A Do (执行） Check (检查