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建筑工程招投标与合同管理 摘要：建筑工程项目在招投标时期，需要选择适宜的评标方式，结合其应用的评标手段，估算企业成本预算金额划分标段，综合评估承包商的技术水平以及管理能力等，综合各方面的影响要素，选择优质的承包商进行项目的构建作业，分析现阶段我国建筑工程招投标和合同管理之间所存在的关系，找出其在作业阶段存在的各类弊端性问题，保障建筑工程质量不受影响，让其在规定的时间内竣工，达到项目方所提出的规定标准。本文主要就建筑工程招投标与合同管理进行探究，分析企业自身的实际状况，密切关注招投标和合同管理工作，提升建筑工程招投标和合同管理工作开展的质量，解决其所存在的隐患性问题。 关键词：建筑工程；招投标；合同管理 引言：随着我国社会经济水平的提升，我国建筑行业的发展取得了很大的成就。就在应用招投标管控机制后，我国建筑市场开始朝向制度化、规范化的方向不断地发展和迈进，建筑工程招投标是建筑工程市场交易的重要环节，其工作开展的实质就是签署公平、公正的合同，但是目前我国招投标机制的引入时间会比较晚，所以建筑工程招投标管控阶段仍旧会存在着不足之处，想要进一步的提升项目构件的质量，就需要以其为切入点，开展科学的合同管理工作，消除弊端性问题对于建筑企业所形成的不利影响，选择正确的招投标方式，使用正确的招投标方式，减小项目成本费用，从而顺利的完成建筑工程构建任务。 1建筑工程招投标意义 首先，建筑工程开展招投