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建设工程招标中对合同风险的控制 摘要：施工合同明确相互之间权利、义务关系的书面协议。一个合同如果权利义务不对等，必然会有一方不满意，致使合同履行困难，甚至产生合同纠纷或引起诉讼，最终导致两败俱伤，不仅会给双方造成经济上的损失，还会带来社会上的不良信誉。为了有效避免和减少合同纠纷，需要加强招标过程的控制。本文针对建设项目招标中施工合同风险预防控制进行研究，提出施工单位的一些具体措施，希望能通过这些措施的落实，为施工合同履行营造一个良性循环的环境。 关键词：建筑工程；招标；合同风险 施工合同风险通常是指因合同约定不严谨或因合同一方不履约而给对方或双方造成损失的风险。因此，施工单位合同风险的预防重点从招标中合同文本形成过程和执行过程抓起。 1招标阶段合同风险的形成及预控思路 合同文本就是通过招标形成的，施工单位作为合同的甲方，负责招标文件、合同文本的起草，具有一定的主动权。不少施工单位为了控制项目投资，减少施工单位过程中索赔，招标文件编制时考虑的比较周密，招标范围、招标内容、风险范围、计价方式、合同价款调整原则、违约责任等应有尽有，尤其风险范围约定的大而全，的确让施工单位在合同执行过程难以找到索赔的依据。但施工单位往往在控制价（或标底）编制过程中，未能将风险范围全部考虑在内，导致控制价（或标底）偏低，误导投标人低价中标。清单编制的依据影响后续合同、结算成本控制执行极为重要，应在编制中注意