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建筑工程合同管理策略及造价控制 摘要：在施工过程经济中，施工全过程的造价控制及合同管理是非常重要的组成部分。合同签订前，必须提前启动项目整个施工合同体系的总体规划，这直接影响到整个施工项目的成本控制。因此，为了使建设项目快速发展，必须做好全过程的造价控制和合同管理。本文对建设项目全过程造价控制和合同管理的实际情况进行了分析和研究。找出存在的问题并提出相应的解决方案。希望能为建筑工程的发展做出一定的贡献。 关键词：建筑工程；全过程；造价控制；合同管理 引言：施工合同风险管理已成为项目管理的重要课题。每份施工合同涉及公司施工的各个方面，对公司的施工管理和成本控制具有重要影响。随着公司管理水平的不断提高，必须采取必要的策略和措施，确保施工企业能够按照相关合同进行施工，确保工程质量，控制工程成本，提高运营效率。 一、建筑工程合同管理存在的问题分析 1.1企业缺乏相应的法律意识 在施工管理实践中，许多基层施工企业也存在合同履行不规范等问题。许多基础施工企业在施工合同管理中感到困惑，是因为他们没有明确有效的合同履约意识，也是因为他们长期以来缺乏一套相应的合同履约管理的科学制度。相关方的各种责任和权利没有明确严格的责任分配，合同的书写和内容存在各种不完整的规范和问题。很多施工企业在具体施工项目实施过程中需要签订的所有合同，实际上都流于形式。不可能严格按照所有相关法律的相关法律、政策、条件和标准程