高标准农田项目监理大纲.pdf

. 目 录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度 精选 . 4.3工程会议制度 4.4 总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度 4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8原材料检验及报审制度 4.9工程质量事故处理制度 4.10设计交底与图纸会审制度 4.11监理工作检查制度 4.12施工组织设计审核制度 4.13工程开工申请制度 4.14 隐蔽工程检查制度 4.15设计变更制度 4.16施工测量复核制度 4.17施工进度计划的动态监控制度 4.18投资监控制度 4.19项目监理部的内部工作制度 4.20编写项目《监理规划》制度 4.21监理月报制度 4.22旁站监理制度 4.23监理巡视制度 4.24考评制度 4.25监理投诉处理制度 精选 . 4.26 项目监理工作总结制度 4.27 安全生产、文明施工监理制度 5 质量监理的控制方案 5.1 施工阶段质量控制目标与内容 5.2 质量控制体系 5.3 质量控制的措施 5.4 质量控制手段 5.5 施工阶段质量控制的程序 5.6 分部分项工程质量检验评定程序和办法 5.7 监理工作重点、难点及相应措施 5.8 实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1 工期进度计划及进度控制目标 6.2 进度控制内容、工期控制点设置等 6.3 进度控制原则 6.4 进度控制的措施与手段 6.5 进度调整的方法和措施 6.6 施工总进度计划的编制和修订 6.7 施工进度计划的审查、修订和更新 7 投资监理的控制方案 7.1 施工阶段投资控制风险预测和防范对策 7.2 投资控制的重点 精选 . 7.3施工阶段投资控制的措施与手段 7.4确定资金流量 7.5施工阶段投资控制监理工作 7.6工程投资监理控制程序 7.7投资控制的办法 8合同监理管理的方案 8.1合同管理的原则 8.2合同管理的工作范围 8.3本工程合同管理的主要内容 8.4合同管理的方法和措施 8.5索赔与反索赔控制措施 8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法 9信息管理方案 9.1建立监理信息系统的必要性和作用 9.2监理信息系统管理模式和目标 9.3监理资料内容和归档 9.4监理影像资料拍摄与管理 10组织协调方案 10.1组织协调的基本任务、要点及方法 10.2组织协调的内容 10.3协调程序 10.4本工程组织协调措施