节拍管理与线平衡改善目视板内容.pptVIP

造成车间大量“内耗” 达到车间生产系统高效 节拍管理概论 结论:车间的生产效率体现在全体岗位运行的一致性! 个别效率 整体效率 * 第一页，共十六页。 做好节拍管理能帮助我们： 减少或消除瓶颈及浪费 实现生产线平衡 提高团队士气和团队效率 节拍管理概论 * 第二页，共十六页。 连续完成相同的两个或两批产品动作之间的时间间隔。 节拍是一个时间概念 节拍是什么？！ 节拍管理概论 节拍决定生产线的生产能力和生产效率 * 第三页，共十六页。 实际节拍时间(ATT) 节拍时间(TT) 周期时间(CT) 节拍管理术语 * TT-Takt Time，为满足客户需要连续完成相同的两个 或两批产品所需要的时间间隔,在制造业表示市场需求节拍。 ATT--Actual Takt Time，指生产线连续完成相同的两个或两批产品所消耗的实际时间间隔(单件实耗时) CT--Cycle Time，指某一工位(或工序)加工一件产品从开始到结束的周期时间间隔 第四页，共十六页。 线平衡率: 用来衡量流程中各工序节拍符合度的一个综合比值。 平衡率＝ 流程中所有节拍之和 瓶颈时间?总人数 ?100% 节拍管理术语 * 第五页，共十六页。 瓶颈 节拍管理术语 通常把一个流程中生产节拍最慢的环节称为瓶颈,其工时则为瓶颈工时 * CT的确定：