建设工程电子签合同管理及风险预防.docxVIP

建设工程电子签合同管理及风险预防 摘要：现如今，由于受到新冠疫情的影响，远程电子签合同逐渐进入各行各业，随着《民法典》首次对电子签合同的法律规定，让电子签合同的发展成为不可阻挡的趋势。本文针对建设工程电子签合同管理以及风险预防进行分析和研究。 关键词：建设工程；电子签合同；风险因素；风险预防措施 一、履行施工合同最常见的纠纷及其防范 建设工程合同的履行，归根结底就是三件事：工期、质量和价款，即工期要保证，质量要合格，价额要合理，这三点处理好了，就不会发生大的纠纷。 （一）工期问题 拖延工期的原因主要有：工地交付不合格，勘察不翔实导致地基处理复杂，施工中频繁变更设计，业主资金短缺工程款不到位致使施工方怠工、停工，有些大型工程还可能出现几个施工单位之间衔接、配合不顺畅，而延误工期。工期延误将带来一系列的问题。首当其冲的就是第三人责任。如果项目是商品住宅，就会涉及向购房人交付的问题，推迟交房会产生一系列的索赔发生；如果是部分工程停工（比如土建工程），就会影响后续工程的进行，会引发材料的品质变化，材料堆放的保管费用等等。此时施工方要开展以下工作：如果是施工方以外的原因导致施工无法进行，应及时向有关关联方发函，提醒其采取相应措施以减轻停工带来的损失；如果是因发包方未按期支付工程款等原因而主动停工，则需事先邀请律师共同分析停工是否是一个有力的措施，研究停工时享有的权利，决定停工后应分别向承包商