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员工项目奖金制度方案(草) 员工项目奖金制度方案（一稿） 一．建立项目奖金制度的意义 （一）项目奖金制度比一般的绩效考核制度更加具有清晰性、客观性和公平性，公司能够通过员工的工作内容客观地、有针对性地进行奖励，实现公司内部的按劳分配、按岗位能力分配。按项目的大小、工作内容的难易度、工作时间的长短等可考量的客观指标进行奖励，使公司对员工奖励行为的依据更加具有说服力。 （二）项目奖金制度的建立要求各层管理人员对每个员工的工作内容、工作效果要有清楚的了解，而现有的日周报制度也提供了良好的配合机制。这就要求员工每天如实具体地记录和上报其工作的内容和进度，而管理人员也需要认真仔细地阅读。可以增加各管