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在这三种关系的基础上，员工在工作中的积极性或努力程度(激励力)是效价和期望值的乘积，即 M＝V X E (M表示激励力，V表示效价，E表示期望值) 12.4 目标设定理论和激励的强化理论 目标设定理论认为：即对于具有一定难度且具体的目标，一旦被接受，将会比容易的目标更能激发高水平的工作绩效。目标设定理论认为个体的目标引导其活动. 强化理论认为人的行为是由外部因素控制的，控制行为的因素称为强化物。 强化可以分为正强化和负强化两大类型。 深圳德信诚培训中心 TEL:4 杨小姐 深圳培训网 http:// E-MAIL： 激励实务培训教材 课堂要求 欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。 请注意以下的几点： 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。 激 励 本章主要内容 激励原理 激励理论 激励实务 [问题的提