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第六 章 确保文 明施工 、安全生产技术组织措施
目 录
1 文 明安 全 施 工 部 署 111
2 文 明、 安 全 保 障体 系 112
2.1 项 目经 理 职 责 113
2.2 项 目部 总 工 程 师 职 责 113
2.3 工 程 管 理 部 职 责 114
2.4 工 号 负 责 人 职 责 115
2.5 施 工 员职 责 115
2.6 作 业 队职 责 115
2.7 各 部 门 负责 人 职 责 115
3 文 明、 安 全 施 工 具 体 措 施 116
3.1 安 全 生 产 措 施 116
3.2 保 卫 及 消 防措 施 118
3.3 文 明施 工 措 施 119
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1 文明安全施工部署
本工程文明安全 目标为达到宜昌市文明施工现场标准。
根据施工部署安排,实施动态管理,污水处理厂工程施工
的文明、安全生产工作不同阶段各有侧重。
第一阶段:2004 年 7 月 1 日至 2004 年 7 月 10 日,保证全
厂区临时路平整坚实;临时水、临时电施工到位;施工区和
非施工区域明确分开;各种箱体、标牌、一图四板制作要统
一规范、标准。对细颗粒散体料做到库存或遮盖,减少扬尘;
所有材料应按平面图所示位置码放整齐,并做到标志准确。
施工生产做到:管理人员不违章指挥,操作人员不违章操作。
第二阶段:2004 年 7 月 11 日至 2004 年 12 月 10 日,污
水处理厂工程进入全面施工阶段。抓好土方施工、临时用电、
脚手架、施工机械的安全防护工作。重点是沟槽的土方坍塌、
高空坠落、物体打击、防触电。结合全场道路施工,分阶段
对已完和未完工作面绿化。做到生活区域干净整洁,生产区
域道路顺畅,材料分区码放整齐,生产活动井然有序。
第三阶段:2004 年 12 月 11 日至 2004 年 12 月 31 日,构筑
物、建筑物土建交验,文明、安全工作的重点转入抓好成品
保护,抓好清理全场区工作。
第四阶段:2005 年 1 月 1 日至 2005 年 2 月 28 日,机电设
备、管路安装,文明、安全工作的重点为维护和保养好安装
完毕和未完成安装工艺设备。
第五阶段:2005 年 3 月 1 日至 2005 年 5 月 31 日,单机试
运行和工艺调试,文明、安全工作的重点是保证一次性调试
成功。
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2 文明、安全保障体系
污水处理厂工程施工过程中实行项目经理为第一负责人
的文明、安全保证体系,项目经理部工程管理部负责工程文
明、安全的具体管理工作。为确保现场文明安全工作 目标明
确、职责分明,项目经理部从项 目经理、项目总工程师到施
工员、作业队层层落实岗位安全责任制。
项目经理部文明、安全保证体系图见附页。
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2.1 项目经理职责
⑴认真执行国家、公司安全生产、劳动保护的法规、规
章、制度。对本项目部在生产经营活动中的安全健康负全面
领导责任。
⑵建立、健全安全生产保证体系,领导组织实施本单位
安全生产工作 目标,督促、检查各职能部门人员执行安全生
产责任制。
⑶落实施工组织设计、施工方案以及设备安装方案中各
项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度及设备、
设施交验、验收、使用制度,保证安全技术措施和劳动保护
用品经费的落实。
⑷随时掌握安全
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