企业管理中有效的激励培训讲义.pptVIP

小组讨论 我们在工作中常用哪些方法激励下属？ 第二十四页，共四十三页。 1、关爱激励法（关心生活、工作、家人） 2、尊重激励法（听取下属的意见、人格、与下属沟 通、欣赏、赞赏下属） 3、目标激励法（设定目标、帮助他完成目标） 4、行为激励法（身先士卒、以身作则、同甘共苦） 5、情绪激励法（建立融洽的工作氛围）?? 6、纪律激励法? (奖罚分明，公正） 7、危机激励法 (今天工作不努力，明天努力找工作） 一、7种常用的激励的方法 第二十五页，共四十三页。 二、正規的激励方法 金钱杠杆Money Lever 调资raise pay 津贴allowance 獎金bonus 提成allowance 股票Stock 机会杠杆 Opportunity Lever 晋升；Promotion 周年庆祝，实物；Goods 调动；Remove 接班人计划；successor Plan 参与(决策/计划/项目)Participant 授权(职代/特长使用)。Empower 第二十六页，共四十三页。 三、非正規的激励方法 金钱杠杆Money Lever 礼物； 生日蛋糕； 午餐； 家里请客； 代价券； 放假。 情感杠杆: “谢谢”； 书面感激； 高级经理亲自感谢； 宣布／通告； 命名（优秀，明星） 第二十七页，共四十三页。 四、基于个性的激励 胆汁质 （兴奋型） 多血质 （活泼型） 粘