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建筑公司成本部经理绩效考核表 年季度绩效考核表所属部门：成本部岗位名称：经理员工姓名：日期：年月日 指标类别 KP1 指标名称 成本管理体系的建立健 权重目标值 协助经理完成公司项目成本管理体系的建立与实施，并针对 实际完成情况考核得分 10% 全与实施实施过程中存在的问题适时进行调整与完善 组织编制投标报价、成本预算，测算项目管理费指标并报领GS测算管理费指标15% 导审核 验工计价及施工产值审每月25日前对项目所完成的施工任务单工程量进行验工计 15% 价，并对产值进行审核，确认。 3个工作日内完成项目成本计划及成本变更的审核，报成本 20% 部经理 对已完工程具备条件的工程在7天内进行