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会计学1组织行为学案例分析25890 上海的英国独资公司企业有一半外国员工一半国内员工公司员工之间经常因观念不同发生矛盾公司情况简介：3第1页/共16页 人物介绍：维邦公司总经理 中国人助理研究员 美籍员工 崇尚女权主义研发部门主管 保守生产部门主管 德国人公司老顾客 英国人4第2页/共16页 赵明遇到的问题123AC韩国主管比较保守， 歧视女性，对女性不屑一顾E安排Linda一些记录和整理资料等琐碎小事不在乎Linda的意见，坚持自己对女性的看法来自美国的Linda崇尚女权主义,喜欢表现自我拥有专业知识，想要实现自己价值，并参加研发工作忍无可忍，向总经理反映问题5第3页/共16页 赵明遇到的问题123AC德国主管非常注重规则和纪律E对私自修改生产计划非常气愤对总经理诉苦，并对自己员工表示失望与不理解中国人讲究变通，不太愿意严格遵守规则在未经过领导同意的情况下修改生产计划对领导的规定置之不理6第4页/共16页 赵明遇到的问题123AC崇尚绅士文化的英国人John，彬彬有礼，沉默内敛E认为客户部经理的行为是对自己的不尊重对赵明告状，并表示了自己极大的不满对礼仪不太了解客户部经理在和John道别时，在和Peter说话，冲David点头没有发现John对自己无礼行为的气愤7第5页/共16页 赵明LindaDeshlerJohn如何解决问题？研发部主管手下员工客户部经理8第6页/共