管理学战略计划性与计划实施.pptxVIP

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  • 2023-02-02 发布于上海
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会计学1管理学战略计划性与计划实施 2023/1/282远景和使命陈述环境分析战略分析与选择年度目标政策与日常计划业绩度量与评价反馈战略性计划战术性计划第1页/共54页 2023/1/283主要内容第一节 战略远景和使命陈述第二节 战略环境分析第三节 战略性计划选择第四节 计划的组织实施第2页/共54页 2023/1/284第一节 战略愿景和使命的陈述第3页/共54页 2023/1/285一、远景和使命远景(vision):企业未来将成为什么样子?使命(mission):企业的任务是什么?企业的业务是什么?第4页/共54页 2023/1/286一个完整的远景陈述应该包括:企业的价值观、经营理念;10-30年的远大的、富有挑战性的目标;对目标达成后的企业描述。第5页/共54页 2023/1/287●核心意识形态●核心价值观 ●核心目的 ●想象的远大未来●远大目标 10-to-30-year BHAG●生动描述 二、远景陈述第6页/共54页 2023/1/288(1)核心意识形态(Core Ideology)核心意识形态定义了一个组织持久的特征,这种特征超越产品或市场生命周期、超越技术突破、超越管理理论变迁,以及超越个体领导人。核心意识形态给组织提供了一种持久的粘合剂。第7页/共54页 2023/1/289核心价值观 Core Values核心价值观是组织本质的、持久的主义。c

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