企业管理资料范本-材料仓库管理制度汇编.docxVIP

犍为县林源实业有限矿平安煤矿二。一四年一月二十六日 6、搞好卫生工作，经常保持库区内整洁。 7、配合值班相关人员加强夜班巡检，发现问题及时向值班相关人员汇报，并做好记录。 8、敢于同坏人、坏事做斗争，保护好国家、集体财产为己任。 四、供应矿总仓库管理管控职责 一、贯彻执行国家和行业的有关政策、法规、执行上级管理管控 部门机构的指示精神及管理管控办法，并组织落实。 二、具体相关相关项目矿物资的保管和供应工作，有效地管理管 控库房。 三、相关相关项目物资的入库本合同支付资金服务工作。入库时, 对进仓物品必须严格根据采购单按量本合同支付资金服务，并根据发 票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写本合同支付资金 服务单或收据，不符合的货物退回，发现问题要及时上报，对质量严 格把关。 四、物料和商品进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品 变质、霉坏，尽量减少损耗。 五、严格执行出入库手续，每日汇总票据，定期盘点，按时填写 报表，做到账表清楚，账物相符。 六、相关相关项目供应业务资料的整理建档，及供应业务统计资 料的汇总，报表的填制和呈报。 七、保证库房和物资的安全。严格执行仓库的安全规章制度，库 内严禁吸烟，上下班前后对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进 行安全检查，发现隐患及时处理。 八、相关相关项目各种设备的装卸、捆扎、起运，按时完成下达 的任务。 九、对自用的设备和各种吊装工器具做好保养、维修，及时如实、 正确填写各项原始记录，搞好环境卫生。 十、相关相关项目汽车的驾驶和维护工作，加强团结协作，服从 调度，认真完成出车任务。 十一、按照相关管理管控规章制度，制定供应业务考核办法，并 定期组织考核、考评。 十二、相关相关项目仓库职责范围所涉及的业务保安工作。 五、仓库标准化管理管控 一、入库相关流程 （一）正常物资的收货 L物资到达后，保管员根据随货箱单清点收货。 .保管员应与供货商共同检查物资状况，如物资有严重受损状 况，停止卸货，必要时拍照留下凭证。如物资状况完好，开始卸货工 作。 .卸货时，保管员必须严格监督物资的装卸状况（小心装卸）， 确认物资的数量，包装及必要证件与箱单严格相符。任何破损，短缺 必须在收货单上严格注明，并保留一份由供货商本相关项目联系相关 公司正式正式生效方法确认的文件，方可卸货。破损，短缺的情况须 进行拍照，并及时上报。 .卸货时如遇到恶劣天气（下雨，雪，冰雹等），必须采取各种 办法确保物资不会受损。 5?保管员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的资料、 物资名称、数量、生产日期、物资状况等都详细记录在本合同支付资 金服务单上，由主管本相关项目联系相关公司正式正式生效方法认 可。 .主管必须在当天将相关资料存入系统。 .破损物资须与正常物资分开单独存放，等候处理办法。并存入 相关记录 （二）退货物资的入库 .各种退货及换残物资入库都须有相应单据，如不能提供，保管 员有权拒收物资。 .退货物资有良品及不良品的区别，如良品退货，物资必须保持 完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品则必须与相应单据相符，并且 有配套的纸箱，配件齐全。 .换残物资则须与通知单上的型号、机号相符，否则仓库拒绝收 货。 .保管员凭单据本合同支付资金服务物资后，将不同状况的物资 分开单独存放，将退货或换残物资的单据交由仓库主管审核后由本人 保管。 .仓库主管依照单据存入系统。 二、发料相关流程 （一）、领料单处理程序 L所有的出库必须有仓库主管、保管员的本相关项目联系相关公 司正式正式生效方法，作为发货依据。 .接到领料单时，保管员进行单据审核（检查单据的正确性，是 否有充足的库存），审核完毕后，本相关项目联系相关公司正式正式 生效方法并递交仓库主管审核本相关项目联系相关公司正式正式生 效方法 .保管员依据不同的单据处理办法存入系统，并做出日工作报表 上报仓库主管，统一上报矿。 （二）发料 .保管员依据领料单核对物资数量。 .保管员与领料人共同核对出库物资型号、数量等，核实无误后 方可出库。 .领料后，领料人应在出库单上写明领料单位、车号、姓名，同 时保管员本相关项目联系相关公司正式正式生效方法。保管员将完整 的出库单交领料人一份，自己留存一份，以备月末核对，领料人方可 出库。 三、库存管理管控 （一）物资存放 .入库物资需贴好标签后入位，物资的存放不能超过质量本合同 支付资金服务的堆码层数极限。 .物资必须按照货位标准整齐的码放。开箱货物应及时封箱，并 粘贴提示说明。物资必须保持清洁，长期存放的物资须定期打扫尘土, 物资上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，胶带。 .破损及不良物资单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确 的记录。 .上货架的物资要分区、分类摆放、编号，保证帐、物、卡一一 对应。 （二）盘点基本相关流