新产品开发流程图
新产品开发流程图
对市场进行详细系统的分析,确定研发产品类型、规格参数、性能指标、安全性能等信息
新产品研发的可行性评估
上级领导审批通过后,产品研发小组对相关产品情况进行调查;可行性分析、预测;总结、编写可行 性研究报告
《可行性研究报告》上报上级领导,审批OK 后正式进入产品的研发阶段
形成产品设计方案
根据审批通过的产品《可行性研究报告》,产品研发小组编制《产品设计方案》
确定最终产品设计方案
市场部、研发部会同生产部从产品可行性、生产技术性、技术来源方面对产品进行评估、筛选出适合 的方案
根据最终选出的《产品设计方案》确定产品设计投入,并进行综合比较,确定最终的《产品设计方案》, 并进行项目立项,制定出《新产品开发进度时间表》
产品设计
根据确定的《产品设计方案》产品,开发小组成员进行产品设计、绘制产品设计相关图纸及产品的测试检验 标准
样品试制、测试
产品设计图纸经过项目负责人审批通过后,可进入样品试制阶段,准备样品制造所需的材料等
样品试制完成后,对其进行性能检测,并保存测试报告,对于不合格的样品设计不合理的地方进行修 改,并重新进行样品试制
投入批量生产
对产品进行鉴定,合格后将产品研发设计的相关资料进行保存并发行,再投入批量生产
门场部
门场部
研发部
产品开发部
副总
研发部
试验测试
生产部
组织会议进行初步评审
产品研发项目的提出
对研发项目
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