管理评审管理标准.pdfVIP

管理评审管理标准 1 . 目的 以内部评估结果为依据，评审体系的适宜性、充分性和有效性, 寻找体系改进机会。 2 .范围本标准规定了安健环管理管理评审的程序和管理要求。 本标准适用于公司各部门。 3 .规范性引用/应用文件引用文件 ( 《质量和(或)环境管理体系审核指南》 GB/T19011-2003) 全文 《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)4.5、、 ( 4.6 《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011)4.5、455 、 ( 4.6 《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010) 53.1 3.2 应用文件《集团公司安全健康环境管理体系评估指南》(公共) 4 .术语和定义 管理评审：最高管理者为评审管理体系的适宜性、充分性和有效 性所进行的活动。 5 . 职 责公司总经理对公司安健环管理体系管理评审的组织和实施负责。 5.1 安全环保部对管理评审计划和报告编制负责。 6 .管理内容和方法公司最高管理者应每年 12 月组织开展一次安健环管 理体系管理 评审，对体系运行情况进行全面、系统地评审。 6.1 公司安全环保部应编制年度管理评审计划，对评审的目的、范围、 依据、时间等做出规定。 6.2 管理评审应基于真实反映企业安健环管理现状的有效信息，充分 进行评审，并决定解决问题所需的纠正措施。 6.3 管理评审时应重点考虑以下因素： ◊预定的目标、指标和绩效考核情况 体系运行的资源保障、过程表◊ 现及变化情况 ◊检查、监察、监测和纠正预防情况 员工的建议和抱怨◊ ◊事故/事件统计分析结果 体系评估和以前管理评审的跟踪行动◊ 6.4 管理评审应完成以下工作任务： ◊ 评估企业组织架构与资源的适宜性，优化资源配置明确绩效改 进的目标与指标 ◊ 制定改进体系效力与管理过程的措施明确、修订公司未来安健 环开展策略及其阶段性计划 ◊ 识别当前的重大风险并制订风险的缓减与控制计划管理人员应 针对存在的问题制订特定的纠正措施 6.5 公司管理评审报告应逐级上报。 6.6 各部门应根据评审结论和提出的改进措施，立即实施纠正、预防 和改进措施。 6.7 安全环保部应对纠正、预防及改进措施的实施效果进行跟踪验证。 7 .附那么本标准由公司安全环保部负责解释。 7.1 本标准自发布之日起正式实施。 8.附录 无