工作分析岗位评估企业招聘.pptxVIP

工作分析/岗位评估/企业招聘;引言挑战CEO:炸掉人力资源管理部!;问题：HR的价值表达在哪里？HR如何表达自身的价值？;最初的直觉：、有能力提供一揽子有竞争力的报酬方案，找到和保存住企业想要的重要人员；2、判别/建议一个管理干部可用与否及怎么用；3、持续不断帮助员工成长，营造学习型组织气氛，引导组织持续学习；选、育、用、留;基本前提;何谓组织能力?;如何建立所需组织能力?;组织能力的评估问题;一指禅 站马步围棋初段 围棋九段;人力资源管理平台基本框架; ;彼得原理;岗位分析 角色和工作程序;;;岗位分析的用途 ;岗位分析;岗位分析;岗位是: 一个组织结