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邹议 高校财务管理信息化建设 摘要:随着我国经济的发展,对高校提出了更高的要求。在这种背景下,财务管理工作就成为了高校管理的关键,如何起到关键作用,将推动高校稳步发展有着积极的意义。随着网络的广泛应用,信息化技术的发展,高校将逐步开始建立信息化管理制度,通过信息化的运用来进行有效控制。文章将对高校财务信息化制度展开专题研究。 关键字:高校教育;财务管理;信息化一、高校财务管理信息化建设的策略1、树立高校财务信息化建设意识 学校开展财务管理信息化建设,首先就必须从总体观念和全局意识出发,解放思想,转变观念。广义的学校财务管理工作并不只仅限于财政部门,而且要求学校内部各部门共同协同开展工作,还必须同学校外部单位做好信息沟通与互动。学 校必须确立总体观念,从高校的总体发展趋势考虑,结合学校各项工作的战略规划, 建立统一的信息化财务体系,通过建立统一的技术标准、统一的信息数据库和子 系统等,把各个单位和财务相关的信息系统数据整体融合在一起;确立全局意识, 从促进高校总体布局的整体视角,考虑学校怎样更好地进行财务管理信息化建设 的工作。 2、健全高校财务信息化建设制度 高校要建立科学规范的财务信息化体系,必须制定和完善相应的管理制度。 应根据高校的发展状况、管理需求和学校特色，结合内部控制的要求，建立统一、规范的发挥财务管理主导作用的各项制度和操作流程，健全贯穿整个财务信息化 体系的内部控制制度。 3、创新高校财务信息化建设管理模式 在财政、经济教育体制机制进一步改革深化的新形势下,高校财务管理水平急需进一步提升,而作为其关键手段的财务信息化建设则须与时俱进不断进行创新和变化，思考新的管理模式，提高管理效率和水平。创新建设一个与内控机制高度融合、敏锐高效的财务信息化管理系统，对有效防范高校经济业务行为中潜在的违纪、违法等问题能够起到很好的及时预警作用，并能为高校内、外部审计活动的顺利实施提供重要帮助。然而探索创新财务信息化建设模式的过程并非一 蹴而就，现阶段同样不能忽视对高校目前所使用的各种财务软件功能的更新换代， 应从侧面加速高校财务管理活动的信息化，提升财务管理能力。注重优化财务信 息化管理模式，这需要解放传统的财务管理观念、更新优化财务工作者如何在现 代信息化环境下做好管理的思维认识，通过创新管理模式，真正提升财务管理的 实效性，以实现高校财务管理活动持续健康有效发展。 4、完善高校财务基础信息采集 进行财务基础信息采集工作，依赖于财务信息系统的设备和软件配置。高校要做好基础设施建设，采购先进的信息化设备，包括计算机、网络设备等；引进或定制高性能的财务管理软件。利用建设智慧校园的契机，开发一体化财务管理系统，将网上预约报销、全面预算、费用申请审批、账务核算、工资发放和收费管理等各项工作都归入，统一、规范各类财务信息数据的采集处理方式，集成整合各类财务资源，使其成为一个完整高效的管理系统，实现财务与其他职能部门的信息数据联动和共享。就现阶段而言，财务管理软件仍是采集财务基础信息、提升效率质量的重要技术手段，具备卓越性能的财务管理软件，是高度契合财务工作实际，能够按管理人员指令具体实施的一种现代财务管理的科学思维模式， 可以高效规范、全面准确地采集、处理和分析各种财务数据信息。 5、做好安全风险防范工作 学校要增强学生安全风险防范意识,积极构建学校信息安全保障制度。引入最先进的防护系统软件,防火墙技术手段等,进行学校信息安全防护;按时对计算机和信息管理网络进行检查,如果出现了信息安全渗漏要进行修补;按时对程序进行更新,以保障学校系统使用信息安全;对管理财务信息系统数据进行密码存储, 并按时防护数据库管理系统,有要求的还可引入学校信息安全管理和验证信息。 同时要重视保障学校硬件网络设备的网络安全,以防止外部各种原因的影响。此外,学校要确立工作权限责任制,按照分工,确定了不同工作人员的职务与权利,对各个职务工作人员分别授权了相互牵制的操作系统访问权,并强化了监督,避免失误操作,以保证学校操作系统的安全。另外,由于很多数据都必须长时间使用,所以也必须注意对个人财务信息做好备份,并妥善保管。 6、建设高素质的财务管理信息化队伍 保障高校财务信息化建设顺利实施的关键因素还在于人员素质，即从业人员的信息化水平。首先,现代高等院校各主管部门自上而下地都要积极转变管理工作观念,必须正视财务信息化建设在现代高校管理体制机制中的重要作用，充分理解部门配合的重要性。其次，加强对财务信息化建设的人才培养和投入，以财务人员为重点，以提升信息化管理水平为目标，定期组织培训，灌输培养信息化管理理念和思维，强化计算机应用能力，熟练掌握包括财务软件在内的财务信息化系统操作，增强独立解决系统运行中出现问题的能力，确保财务信息化系统的顺畅运行。促进学校财政工作从核算会计