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- 2023-02-03 发布于江苏
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;学习目标
建立从客体价值导向层面进行建设性管理沟通的思路
有效运用策略去分析不同类型客体的价值特征
掌握并运用有效的策略实现与上司、下属的沟通
恰当地运用语言技巧和信息组织技巧实现沟通的目的
;;“拉郎配”的故事;讨论:为什么故事中的说客能够成功?现实中却是极小概率的事件?; ; 知己知彼才能实现有效沟通。因此,确定你的沟通客体(即受众)范畴是首要的工作。
在很多沟通场合中,沟通者可能拥有或考虑到会有多个不同的客体(受众)。当沟通客体超过一个人,就应当根据其中对沟通目标影响最大的人或团体调整沟通内容。
沟通客体一般来说,可以根据其在沟通中的作用大致包括六种人。其
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