简论土木工程施工管理问题及对策（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

简论土木工程施工管理问题及对策（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5545字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：简论土木工程施工管理问题及对策 2 1土木工程施工管理存在的问题 2 1.1施工流程管理不当影响施工进度 2 1.2施工管理机制不健全 2 1.3施工人员素质有待提升 3 2土木工程施工过程中问题的解决之策 3 2.1要高效的管理施工进度 3 2.2要尽量建构全方位的技术控制系统 4 2.3要充分落实管理责任制 4 2.4应该重视对工程的质量检测 5 2.5提升工作人员综合能力 5 3结束语 5 文2：土木工程施工管理问题及对策 6 2土木工程施工管理中存在的问题 6 2.1施工管理人员缺乏良好的综合素质 6 2.2缺乏科学的设备与材料管理措施 6 2.3施工操作缺乏严格的规范性 7 3土木工程施工管理中问题的解决措施 7 3.1提升施工管理人员的综合素质 7 3.2完善质量管理体系 8 3.3健全施工管理制度 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 简论土木工程施工管理问题及对策（建筑设计及理论论文资料） 文1：简论土木工程施工管理问题及对策 1土木工程施工管理存在的问题 土木工程施工管理阶段受到多种因素影响，具体分析如下： 1.1施工流程管理不当影响施工进度 在施工过程中，施工的进度、质量、分配等对于项目的成败起着关键性的作用。同时，施工进度不但影响着整个工程的质量，还在施工成本、施工效率等方面扮演十分关键的角色。例如：按照规划的进度完成施工，不但能使企业快速高效的完成项目，还能避免因延长施工进度而导致的人工成本增加、时间增多等。 1.2施工管理机制不健全 监督管理对于一个项目工程施工过程中的技术、装备、人员等具有极其重要的意义，其不但能发现施工过程中存在的各种问题，还能采取紧急的解决措施，落实对工程中每一个环节的管理。当然，项目工程中的监督管理涉及多个部门，如施工管理部门、质量管理部门等。总之，监理所在部门将会对施工过程中的材料、设备、人员方面提出一些有建设性的问题，并由质量管理部门认真听取并进行相关方面的提升与改进。当然了，施工过程中的管理部门必须严格检查设备的性能、人员技术的高低等，确保设备与人员均符合施工需求。 1.3施工人员素质有待提升 随着经济的不断发展，我国建筑行业在快速向前的同时，也对土木工程提出了新的期望，新的要求。同时，在项目的具体施工过程中，许多企业由于太过看重自身利益，进而忽略安全管理对于整个工程的关键作用。在施工过程中缺乏安全性的防护搭建不但增强了施工人员的危险系数，更是严重阻碍了整个项目的进行及对整个工程的施工管理。 2土木工程施工过程中问题的解决之策 2.1要高效的管理施工进度 如果能够对土木工程项目的施工进度进行良好的掌控，那么不仅能够节省人力物力财力，还有利于项目按时高质量的完成.而且要是不按照签订合同的要求按时竣工，那么不仅会影响此次土木工程的质量，还会大大的降低施工单位的经济效益，但最重要的还是：一个企业会失去信誉，试想一个企业单位如果没有信誉，那么还会有客户光顾吗.因此，为了避免上面所谈局面的出现，就应该在土木工程项目开工之前，要着手建立一个科学、严谨的施工进度方案，而制定的这个方案一定要包括所有的工程项目，并要在每个工程项目下边详细的标明施工的进度时间，这样施工时才能有条不紊的进行.除了要建立施工进度表外，还要签订合同，也就是要跟承包的小公司签订施工进度合同，在这个合同里，应该把施工进度做出重点标记，如若出现延期现象，就要按照合同做出应有的经济赔偿.还有为了防止一些承包单位为没有按时完工而找借口，最好在进行招标时，就对施工进度做出明确的规定，如果本公司不能按期完工，就不要打肿脸充胖子.而且随着信息时代的到来，土木工程也应紧跟潮流，把信息技术运用到施工进行中，这样不仅能提高工作效率，还能把施工进度置于一个透明的环境中.因此，在土木工程施工过程中，一定要对施工进度进行严格控制。 2.2要尽量建构全方位的技术控制系统 现在都讲究团队合作，同样的在土木工程施工中只靠一项技术是无法完成的，必须要跟其他技术协同合作，共同来促进土木工程的施工，那么就很有必要建立全方位的技术控制系统.而在建构技术系统时，应把多媒体技术运用到其中，并要充分考虑各种因素对施工技术造成的影响，比如：地质条件、气候条件以及资源状况等因素