打造狼性销售团队.pptxVIP

;;;;;二、先聚人，后“造狼”，如何快速招募未来狼性队员; 2、团队打造流程： 先聚人，后造狼，淘汰弱者，只留强者 ????强势招聘：将自己的公司成功地推销给准队员，唤起准队员对公司的信心以及欲望，吸引更多的人入司，给更多的人以时机 ????强势培养：设定培养期，在培养期内循序渐进地进行狼性激发、技能培养、市场实战，然后进行纠正、再培养，再实战，把准队员打造成狼 ??? 实战考核、优胜劣汰：通过赛马原则，达不到标准的一律淘汰或下岗再培训 ; 3、如何进行强势聚人，招聘到更多“未来的狼” ??? a、我们的公司能给准队员带来什么 ??? b、我们如何帮助准队员获得成功 ???