2023年秋西电企业经营战略管理在线作业.docxVIP

西电《公司经营战略管理》在线作业一、多选题（共10道试题，共4 0分。） .决定行业竞争的力量有（）A.行业内竞争者 B.供应者C.潜在的加入者 D.替代品生产者对的答案： .购并后的整合涉及（）。 A.法律整合B.价值整合 C战略整合D.文化整合 对的答案： .竞争者成功模仿公司的竞争优势必须的前提是（）。 A.能准确辨认别人具有的竞争优势B.通过这种模仿可以获得更多的利润回报 C.能准确的判断出构成那些竞争优势的基本组成因素D.可以进行有效的资源重组来形成优势 对的答案： .战略联盟的特点是（）A .紧密协作 B.机构互补C.边界模糊 D.机动灵活对的答案： 5.公司无形资源中最重要的项目是()A.公司声誉 技术资源C.产品开发 D.地理位置对的答案： 6 .决定新加入者威胁大小的因素是()A.规模经济 B.资金需求物质要素 D.转换成本对的答案： 目的公司价值估算的方法有()A.收益法 净现值法净值法 D.市场比较法对的答案： .波士顿矩阵采用的基本参数是()A.地理变动率 B.市场发展率 C.人口变动率D.相对竞争地位 对的答案： .战略的五个不同方面的定义，即战略是：（）。 A.计划B. 计谋 C.模式D.定位 E.观念对的答案： 10.竞争优势的种类有（）。 A.成本和质量B.时间和专有知识 C.防止别人进入D.战略模式 对的答案： 西电《公司经营战略管理》在线作业二、