公路养护施工方案.pdf

施工组织设计 1 ．编制依据 ２.工程概况 3.施工组织机构及岗位职责 4 ．设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 5.主要工程项目的施工方案、施工方法 6 ．各分项工程的施工顺序 7.确保工程质量和工期的措施 8.重点(关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 9.冬季和雨季的施工安排 10.质量、安全保证体系 11.地方协调能力 12 ．文明施工措施、环境、人文景观保护措施 一）、编制依据 ***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知。国 家现行规范、规程和标准。 二)、工程概况 项目招标人：* ＊* 项目招标代理机构:*** 项目名称：*** 项目建设地点：*** 工期：1 ２０日历天。 质量要求：合格。 工程概况：挖补坑槽，补植绿化树,常屯桥上部结构,增补警示墩,施划分道线，处理块 状裂缝，局部处治破碎板，中修罩面,水毁修复等。 三)、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构 项目经理 项目副经理 技术负责人 经营计划室 试验室 安质室 技术室 物资室 施工一组 施工二组 施工三组 根据该工程需要组建项目经理部，并将本工程列为我公司的重点工程，委派一名具有 丰富道路施工管理经验,符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调 技术力量强,机械设备配置齐全,具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。 项目经理部在组织施工时要科学管理，文明施工,要抓人员培训,抓质量,抓计划进度, 抓安全生产,抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系，做到“横向到边, 纵向到底,控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作,并将质量管理与内部 经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、 财务后勤室、综合办公室。 2、质量管理职责 我公司对本工程实行工程质量终身负责制 ,建立层层负责的质量岗位责任体系,按其相 应职责,权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。 1 ）项目经理职责 （1 ）主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。 （2)负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工,对工程质量终 身负责。 ( ３)负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置 ，保证质量 体系的有效运行。 （4 ）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励 ，对质量 较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。 (5)贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况 ，对不符合质量要 求的工程，有权责令其停工,并督促检查处置方案和预防措施。 ２）副经理职责 (1)贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。 （２)主持定期的生产交班会,合理组织、协调施工力量,确保工程质量和工期，以争创 最大效益。 （３）主持定期的安全质量大检查 ，并对检查中发现的问题进行决策处理。 ( ４ ）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 （５)组织领导技术室、设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、成品 ，确保 合格的设备、材料投入生产,合格的半成品转入下道工序。 ( ６)负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作,改善其运行环 境 ，确保质量目标的实现。 (7 ）常深入施工现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。主持召开质量 事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。 (8)审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批 机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备,同时对大型设备的申购及时向上级领导反 映。 3 ）总工程师职责 (1)全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划，