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建筑工程技术管理过程中的几个关键问题解析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5339字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程技术管理过程中的几个关键问题解析 2 1、工程技术管理概念 2 2、工程技术管理的重要性 2 3、建筑工程施工技术管理中存在的关键问题 3 3.1、缺乏配套完善的技术管理制度 3 3.2、施工设备较为落后 3 3.3、施工设计与施工管理不到位 3 3.4、安全管理工作不到位 4 4、建筑工程施工技术管理方法 4 4.1、建立健全建筑工程技术管理体系 4 4.2、编制现场施工方案 4 4.3、控制施工设备与施工材料的质量 5 4.4、提高安全施工技术 5 5、结束语 6 文2：房地产工程管理中的几个关键问题解析 6 1、房地产建筑工程施工管理的意义 6 1.1保证工程质量，维护企业形象 6 1.2兼顾社会效益，保证人们的生命财产安全 7 1.3新技术投入的必然要求 7 2、建筑工程施工管理中存在的问题 7 2.1工程招标机制和现实有很大的差距 7 2.2挂靠和过渡分包情况严重 8 3、房地产建筑工程施工管理的措施 8 3.1科学控制工程造价的风险因素分析及对策 8 3.2科学的控制房地产建筑工程的质量 8 3.3把控好建筑工程的施工进度 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程技术管理过程中的几个关键问题解析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程技术管理过程中的几个关键问题解析 1、工程技术管理概念 施工现场就是完成施工、生产的活动场地，即为建筑施工提供的活动场地或者是服务建筑生产的场所，利用劳动者运用一定的劳动方式以及各种劳动手段，针对施工对象进行施工活动。进行施工技术管理，是为了保障施工的顺利进行，提高施工效率，保障施工的秩序所进行的技术管理活动，提供各种技术保障，与此同时，针对施工技术管理的各种问题，提供相关专业技术人员及时地进行解决，运用相关的法律法规，制定相关的管理措施对施工的相关劳动者、劳动工具进行科学合理的安排、控制及协调。 2、工程技术管理的重要性 为了调高建筑企业对签订的相关合同的履行率，树立良好的企业形象，打造公司信誉，就必须加强施工技术管理，只有这样才能保证企业效益得以实现。根据相关建筑施工企业一系列的标准要求，建筑施工企业必须加强对施工技术的质量监控，突出控制整个建筑施工安全以及质量，建立相关的质量保证体系监管整个建筑施工过程。建筑施工在一定条件下也存在极大的危险性，尤其是在高空作业的情况下，不同工种的反复、联合施工以及现场作业人员多、流动量大等等因素造成了建筑施工现场的危险性增加，安全隐患变多，各项事故容易发生，因此，需要加强施工技术管理，可以降低事故发生的可能性，提高作业安全性，保证施工顺利进行。 3、建筑工程施工技术管理中存在的关键问题 3.1、缺乏配套完善的技术管理制度 由于建筑工程施工企业大多都把时间精力放在工程建设成本、资金回笼等方面上面，对于技术管理工作，没有给予足够的重视，使得工程技术管理的体系不够完善，管理内容不配套，对于各个项目都没有进行有效技术上的控制。还有一些施工单位只注重工程其他方面的问题，对于工程技术管理没有一个正确的认识，造成了建筑工程的质量较为低下，难以满足施工技术管理的标准化、科学化的运作要求，在很大程度上影响了建筑工程的质量。 3.2、施工设备较为落后 施工设备较为落后，会给施工技术管理造成困难。从机械设备的方面来说，机械设备较为良好，运转效果好，对于工程的质量能够起到促进的作用，在施工技术管理中，对于设备的管理是十分重要的。就我国目前建筑行业的发展情况来说，还存在着设备机械不能配套、设备老化破损的情况，这对于施工质量控制与管理造成不利的影响。长时间持续这样的运作容易导致资金紧缺，由对设备造成反作用的影响，降低设备的更新速度，造成企业的运转陷入恶性循环。 3.3、施工设计与施工管理不到位 建筑工程施工前期的勘查设计工作不到位，影响了建筑工程技术管理的质量。在施工前，未到现场进行实地勘察，没有深入了解建筑工程施工现场的实际情况，对于细节不够明确，就随意的设计图纸，导致建筑工程施工图纸不准确，后期更是任意修改施工图纸，导致建筑工程施工质量不能得到保证，为施工留下了隐患。许多项目人员都缺乏理论基础和施工经验，对于施工中遇到的问题不