工程项目管理网络计划技术与进控制indoc整理.pptxVIP

会计学;;网络计划技术是20世纪50年代后期发展起来的一种科学的计划管理和系统分析方法，本章介绍了网络计划技术的基本概念和国内常用的双代号网络计划、单代号搭接网络计划等技术。在此基础上，引入了建设项目进度管理的主要内容，即建设项目进度计划和进度控制的方法。 运用本章进度管理的理论、技术和方法，将有利于大中型建设项目进度目标的规划和控制。;网络计划技术概述;60年代广泛应用→生产管理科学方法 PC网络计划绘图、计算优化、分析控制 网络计划用于投标、签订合同及拨款 在资源和成本优化等方面应用也较多 最先进的计划管理方法 规划、计划和实施控制 →在缩短周期、提高工效、降低造价及提高生产管理水平取得显著效果;网络计划技术的起源与发展;网络计划技术的起源与发展;横道图缺点： 不能全面反映各工序互相之间的逻辑关系和影响，即不能显示出工作之间的内在联系与依从关系； 不能客观地突出工作重点，不易抓住影响工期的关键工序，可能拖长工期，使工程不能及时投产、生产单位和业主遭受损失； 不便进行各种时间计算，不能从图中看出计划潜力及其所在，不便修改、调整横道图，因修改之将“牵一发而动全身”； 不便于进行电算和优化。;网络计划技术的起源与发展;CPM （Critical Path Method）法： 应用：该法于1957年用于建造投资1000万美元化工厂建设计划，协调企业同各业务部门的系统规划