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新形势下水利工程项目管理的提升途径（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“项目管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5952字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：新形势下水利工程项目管理的提升途径 2 1对水利工程进行项目管理的重要性 2 1.1使得总体规划变得更加有科学性 3 1.2能够增加工程项目的规范化和标准化 3 1.3能够使项目的流程变得更加顺畅 3 1.4能够使得资金的利用变得更加有效率 3 1.5水利工程的施工需要很强的专业性和技术性 4 2施工中项目管理问题 4 2.1设计方案缺乏合理性 4 2.2管理人员的综合素质较低 4 2.3缺乏健全的管理制度 4 3水利工程项目管理的提升途径 5 3.1构建水利工程项目综合管理平台 5 3.2完善项目监督管理机构、健全项目监督管理制度 5 3.3提高管理人员的专业素养 6 4结束语 6 文2：新形势下水利工程项目管理的提升途径 6 一、项目和项目管理 6 二、水利工程中项目管理的作用 7 三、我国水利工程项目管理中存在的问题 7 1、组织形式上存在缺陷 7 2、项目成本管理方法落后 8 3、建设监督制度存在诸多漏洞 8 四、提升水利工程项目管理的措施途径 9 结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 新形势下水利工程项目管理的提升途径（文化科学论文资料） 文1：新形势下水利工程项目管理的提升途径 我们知道，随着现阶段我国的水利工程建设项目越来越多，水利工程项目管理也就发挥了其重要性，不仅能够提升水利工程施工环节的进度和质量，而且能够落实好水利工程后期的养护管理，并针对一些问题，进行及时的处理。但是， 现阶段我国的项目管理工作异常庞大且繁复，需要相关组织人员深化探究，不断创新，能够在成本、技术性能以及进度等较为严苛的约束条件下实现水利工程项目的各项目标。那么接下来，本文就将主要围绕着新时期下水利工程项目管理存在的问题，进行总结与探讨，并进一步提出相关加强水利工程项目管理的对策与措施。 1对水利工程进行项目管理的重要性 所谓的项目管理，是为了能够将水利工程的质量、施工工期、投入的资金、生产过程中的安全等方面进行合理的控制和协调，既要保证质量、安全和工期，还应尽量的进行成本控制，从而使工程的性价比达到最高，这样才能建造出为人民服务的好工程，才能做到不浪费资源，才能更好的保证工程的效益和施工的质量。关于水利工程的重要性首先需要得到项目总负责人的重视，并对其过程进行管理，环节进行优化。水利工程在施工过程中的牵涉面是非常广的，而且还会涉及到非常多的外围工程。对于水利工程项目管理的重视反映出了水利工程的建设和发展要求。在进行水利工程项目管理时，其重要性主要体现在以下几点： 1.1使得总体规划变得更加有科学性 管理的作用是为了能够更好的为企业和社会创造更大的价值，通过对项目进行科学的管理，并将管理人员的相关技术和知识运用在项目管理中，能够让工程的设计规划变得更加科学性，将工程的投资计划、进度计划、资源和材料的使用计划等各个方面都变得更加合理； 1.2能够增加工程项目的规范化和标准化 如果一个项目在管理上漏洞百出，产生的影响将是极为恶劣的，而通过严格的项目管理，能够让水利工程项目在流程上变得更加标准化和规范化，从而减少很多不必要的问题，也使得项目整体运行过程都满足国家的相关要求，从很大程度上降低了人为因素对于工程项目的不利影响； 1.3能够使项目的流程变得更加顺畅 在进行工程的管控时，通过对于新技术，新管理方式的运用，水利工程项目能够得到很好的规划、评估、优化等，使整个流程都变得非常的顺畅； 1.4能够使得资金的利用变得更加有效率 因为水利工程的施工规模一般都是非常庞大的，这也就决定了其投资也是非常巨大的，通过对水利工程项目进行管理，根据工程进度计划及实施情况，制定采购计划，合理的分配和使用项目资金，能够很大程度上节约成本，提高资金使用效率，从而提升了整个工程的经济效益； 1.5水利工程的施工需要很强的专业性和技术性 通过项目的总负责人以及相关的技术人员的管理，能将施工过程中的所有重点和难点环节进行很好的控制，通过自身的经验采取有效的措施，将可能出现的安全问题都消除在萌芽中，从而大大的增加了整个水利工程项目的安全性。 2施工中项目管理问题 2.1设计方案缺乏合理性 现阶段我国许多小型的水利工程并没有对施工设计方案的可行性进行研