- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年大鹏新区民生微实事项目绩效评价报告
(简版)
2022年5月-2022年10月期间,深圳市大鹏新区发展和财 政局组织评价组对2021年大鹏新区民生微实事项目开展绩效评 价,绩效评价结果为75. 29分,绩效评级为“中”。具体情况如 下:
一、基本情况
项目主要用于开展群众急切盼望的小事,通过“群众点菜、 政府买单”的方式开展。2021年共实施项目645个,其中,葵 涌办事处176个,大鹏办事处224个,南澳办事处245个。2021 年项目申请预算5,000万元,期间调整至4,779.49万元,实际 执行数为4,707.38万元,执行率为98.49虬 其中,葵涌办事处 安排1,579.49万元,支出1,555. 17万元,执行率98. 46%;大 鹏办事处安排1,400万元,支出1,353.04万元,执行率 96. 65%;南澳办事处安排1,800万元,支出1,799. 16万元,执 行率99. 95%o
二、主要成效(一)项目服务种类丰富,覆盖范围广,受惠群众多。
在服务覆盖面上,项目覆盖三个办事处共25个社区,项目 有效惠及各社区民众。在项目开展种类上,2021年共开展服务 类项目497个、工程类项目83个、货物类项目83个,开展种类 丰富,能满足居民文化娱乐生活,进一步提升居民综合素养。
(二)项目广泛问需,做好满意度评估,群众认同感高。
在征集环节上,社区通过“线上+线下”多渠道问需的方式, 向人大代表、社区居民、企业、社会组织等多个主体进行意见征 集,征集的人员群体较为广泛。在实施验收环节上,服务结束后, 办事处聘请第三方公司进行满意度调查回访,确保民众能够对项 目完成质量进行监督。根据满意度调查结果,96.71%的群众愿意 参与民生微实事项目,受益群众认同感高。
(三)项目精准问需,有效解决群众需求。
项目通过精准问需,有效解决部分社区的弊病、隐患,弘扬 本地特色文化。例如,葵涌办事处开展停车场建设改造项目,新 增机动车位超200个,新增非机动车位31个,有效缓解民众停 车难的压力。又如,大鹏办事处通过安装视频监控、安装充电桩 挡雨棚、增加消防设备等项目,降低城中村区域的安全隐患。再 如,南澳办事处的省、市级非物质文化遗产项目占大鹏新区半数, 2021年项目通过开展非遗文化进社区、海胆粽传承与技艺制作 等活动,做好非物质文化遗产保护和传承。根据满意度调查结果, 93.39%的群众对民生微实事项目满意,项目有效增进民生福祉。
三、存在问题
(一)项目执行不够及时,导致支出效率不够高。
部分项目单位未能灵活调配盈余资金,存在工程类项目未能 及时结算导致需预算调整的情况。
(二)项目成本控制意识不够,未建立支出标准。
技术人员培训费以外的人力成本价格不够明确,人力成本以 外的活动费用、物资费用也无有效的价格标准,导致难以精准指 导新立项项目预算编制。同一办事处、不同社区的同类项目,其 服务效益与支出金额比值差异较大。
(三)部分项目未能达到预期产出和效益。
一是新立项项目实施时效性不足,从当年验收率、政策要求、 合同期限来看,均有部分新立项项目未能及时完成。二是意见征 集要求不够明确,个别社区对征集不重视,各社区征集情况差异 较大。三是办事处统筹项目实施较少,同一办事处不同社区中有 较多新立项项目的实施内容基本一致,但办事处未统筹相似项目 实施。四是个别项目完成质量有待提高,主要包括项目存在风险 未能验收、前期准备不充分而取消项目、验收管理不严导致项目 质量存疑等情况。
(四)项目管理比较粗放,实施规范性不足。
存在履职管理不到位的情况,项目主管部门未充分做好日常 工作指导培训;存在个别新立项项目与区级项目服务范围重复覆 盖、合同条款约定不清晰、成果归档整理缓慢且有材料缺失的情 况。
四、改进建议
(一)严格控制项目进度,确保资金高效使用。
一是加强项目进度管控。建议制定科学、合理、切实可行的 项目实施计划,并对征集、评议、实施、验收、结算等各环节进 行分解,明确具体完成的时间节点,并做好进度跟踪和预警;同 时,建立严格的进度管理机制,按照倒排工期的方式,对项目进 度进行定期跟踪和反馈,并加强对服务时效性考核落实。二是提 高资金调配能力。建议各办事处每年应尽早做好新立项项目资金 使用计划,定期跟踪新立项项目的资金使用率,做好当年支出情 况预判,若出现资金盈余,及时做好资金调配,抓紧新项目的立 项、实施、验收工作,保障项目资金使用效率。
(二)加快完善价格标准,提高资金使用效益。
一是建立健全服务类项目支出标准。建议新区统战社建局联 合办事处,制定同类项目可参考、可比较的价格指标标准,明确 各类费用单价标准和支出比例,提高预算编制的合理性。二是加 强项目入库和立项预算审核。规范预算编制,提高预算编制质量。 建议新
您可能关注的文档
最近下载
- 2023会计年终工作述职报告7篇.docx VIP
- 法语语法总结ppt课件.pdf VIP
- 6《除法》单元整体设计 北师大四年级数学上册 .pdf VIP
- 小学生竞选大队干部演讲稿优秀.pptx VIP
- FSSC22000V6.0体系文件清单.docx VIP
- 情绪觉察水平量表.pdf VIP
- 20210916-IBM商业价值研究院-人工智能:应对AI数据困境:恰当的数据集成方法、治理和工具.pdf VIP
- DBJ50-T-185-2019_增强型改性发泡水泥保温板建筑保温系统应用技术标准.docx VIP
- SOP-QR-141MSA测量系统分析作业办法.doc VIP
- 几种常见医院感染.docx VIP
文档评论(0)