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工程合同管理会计学第1页/共28页本课程目标：熟练掌握项目合同的相关知识，并利用合同作为项目管理中的计划基础与控制工具，提高项目的管理绩效。第2页/共28页先修课程：管理学项目管理概论第3页/共28页本课程参考书目：成虎：工程合同管理，中国建筑工业出版社，2005何伯森：国际工程合同管理，中国建筑工业出版社，2005陈勇强：项目采购管理，机械工业出版社，2002中国项目管理研究委员会：中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准，2001，机械工业出版社PMI：PM Body of Knowledge，Third Edition，2004IPMA：Competence Baseline, Version 2.0,1999UK APM： PM Body of Knowledge， Fourth Edition 2000World Bank: Procurement of Works,2004World Bank: Procurement of Goods,2004FIDIC Conditions of Contract, 1999第4页/共28页本课程内容：项目计划与控制：合同的作用项目合同基本知识项目合同策划合同下的项目变更控制 的知识体系的发展？PMI第5页/共28页1. 项目计划与控制：合同的作用请思考：“四控、三管、一协调”？第6页/共28页1. 项目计划与控制：合同的