工艺管理国家标准贯标.pptxVIP

会计学;2016-03-15 第 1 页;一.工艺管理综述;中国重汽集团济南卡车股份有限公司 技术部;中国重汽集团济南卡车股份有限公司 技术部;生产准备工作;;（三）工艺工作的作用和地位 发展装备技术的基础； 企业组织生产、经营管理的主要依据； 产品质量的根本保证； 缩短产品研制和生产周期的主要手段； 节约成本、降低消耗的重要途径； 市场竞争能力和可持续发展的保证。 ;（四）工艺过程主要因素 工艺过程的主要因素有“人、机、料、法、环、测”，即5M1E： 人：人员能力和素质要求； 机：生产设备、工艺装备要求： 料：原材料、毛坯、半成品、元器件、零件、部件、外协件以及辅助材料； 法：以技术文件为载体的生产图样、技术文件、标准和规范等； 环：工作场地的环境条件（温度、湿度、清洁度、电磁干扰等）、现场管理（6S、定置管理等）等。 测：监视和测量。 ;（五）工艺工作与企业其他工作的关系 工艺管理工作与企业其他管理工作相互关联、密不可分。工艺管理人员做好与相关部门的协调与沟通工作至关重要。 工艺工作与企业其他工作关系见下图。 ;中国重汽集团济南卡车股份有限公司 技术部;（六）产品生产工艺准备管理 产品生产工艺准备工作是企业工艺工作的核心和重点内容，直