研发团队能力提升及规范.pptxVIP

会计学;定位;二、研发部门的权限： 1、对生产政策的制定有参与权 2、对生产过程中的工艺技术问题有决策权 3、对内部员工的面试、录用、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及建议权;研发中心组织架构（理想状态）;团队提升与规范化;定制产品设计开发流程;BOM表管理流程;设计输出文件管理控制程序;设计变更工作流程;试制产品转批量生产流程;图纸审核流程;物料编码申请流程;物料申请流程;新产品设计开发工作流程;研发工具应用与效率提升;研发工具应用与效率提升;研发工具应用与效率提升;研发工具应用与效率提升;研发工具应用与效率提升;研发工具应用与效率提升;研发工具应用与效率提升;研发工具应用与效率提升;团队建设与拓展;提升效果验证;谢谢!