现场施工管理制度修正板---工程质量保修制度.pdf

99 财年 季度述职报告表 监理、施工人员上岗审核制度 一、开工前监理单位上报建设单位现场监理人员监理证原件及复印件，经建 设单位审核批准后上岗。现场人员必须与投标文件人员相符。以上证件如不属实, 书面说明原因并争得建设单位同意，否则建设单位将勒令不符人员离开现场。 二、监理单位负责审核总承包、分包单位现场施工管理人员的项目经理证、 技术职称证、上岗证原件及复印件。现场人员必须与投标文件人员相符。提出审 核报告意见上交建设单位，经建设单位审核批准后上岗。以上证件如不属实建设 单位将勒令不符人员离开现场。 三、监理单位在工程施工过程中每月对现场施工工长、技术员进行综合考核 并形成考核报告，对表现差的提出降级使用或离开现场报告，上报建设单位批准 执行。 四、建设单位对监理人员、现场施工管理人员有进行技术考核以及现场实际 工作综合评定的权利。对评定不合格者经建设单位核实批准后调离现场。 五、一经备案的监理人员、现场施工管理人员不经建设单位同意，不得随意 调离现场。如特殊原因需要离开，需书面请示建设单位并争得同意后方可离开。 57 页脚内容 99 财年 季度述职报告表 施工组织设计审核制度 一、施工单位应在工程承包合同正式签定后十个工作日内向监理机构提交可 实施性项目的施工组织设计。监理机构由各专业工程师审查。监理机构在七日内 （如需要施工方进行修改可延长5 日）上报建设单位，建设单位由各专业工程师 进行审核并提出建议，最后由工程部经理签字同意后方可实施。 二、建设单位各专业工程师填写施工组织设计审查意见表由工程部经理决定 是否需要施工单位重新修订施工组织设计，或提交补充文件。如需补充修订，施 工单位应于 5 日内完成，重新提交。 三、施工单位提交的施工组织设计或施工方案必须加盖公司印章，该印章应 与工程合同签定单位一致。同时要有该公司各部门 （如生产、安全、技术、质量） 负责人的批准签名。 四、监理机构提交的审查意见书应由项目总监理工程师签署意见，意见书的 内容应该清晰反映监理单位全面审查意见。 五、所有不符合形式要求的施工组织设计或监理审查意见书，均必须退回施 工单位予以更正。 六、经审核后的施工组织设计或施工方案，施工单位必须执行，对要修改的 施工方案或不按图纸施工的部位，必须提前申请报告监理单位、建设单位。在没 有监理单位、建设单位共同批复同意的 （关键部位要有设计变更通知）施工方案， 57 页脚内容 99 财年 季度述职报告表 坚决不能施工。 七、施工组织设计或施工方案必须依照施工图及国家规范编制。若施工组织 设计或施工方案内容涉及到增加工程造价内容则该方案必须有建设单位经济部 经理签字，经济方面的内容方能生效。 八、建设单位有随时要求施工单位提交专项或特殊部位的施工方案的权 利。 57 页脚内容 99 财年 季度述职报告表 工程质量管理制度 为提高施工工程质量，达到市优工程的质量标准，现对监理单位、总承包单 位、各分包单位颁布如下管理制度，望遵守执行。 一、所有工程项目必须严格按施工图纸施工，必须严格执行国家施工规范及 省市规定进行施工。施工前施工图纸必须由建设单位组织设计院、监理公司、施 工单位共同会审。会审记录（各方签字盖章后生效）、设计变更共同作为工程检 查验收，工程决算的依据。 二、每道工序施工完，施工单位先安排自检，监理单位应对过程进行控制，