研发项目管理实战项目概念.pptxVIP

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  • 2023-02-05 发布于上海
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会计学1研发项目管理实战项目概念 项目概念项目启动项目计划目录风险管理风险管理质量管理项目总结第一阶段第二阶段02 / 43第1页/共33页 M01.概念项目管理的基本概念。第2页/共33页 什么是项目?What’s a Project?04 / 43第3页/共33页 热身练习第0个练习每三人以上组成一个项目组,生产客户指定的“产品”;时间:5分钟,看谁生产的最多这个游戏告诉我们……05 / 43第4页/共33页 刚才的游戏告诉我们……“项目”的关键特性规格化的描述目标/要求需要计划通常都有预先设定的时间点工作分阶段执行非常规的任务可能介入其中不同的团队介入其中,所有需要规范的流程来保证彼此之前的沟通与交流一些项目筹办奥运会组织一场战役建设一座桥梁开发一个新的操作系统06 / 43第5页/共33页 什么是项目?A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product、 service、 or result. -- from PMBOK 译:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 项目是创造独特的产品、服务而展开的一次性工作。“Temporary”意味着每一个人项目都有确定的起始和终点,在适当的时候需要适当的人,成员可能是处于不同背景下、过去不在一起工作的人“

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