新经济形势下人力资源管理发展趋势讲义.pptVIP

4、为什么现代招聘已上升到第三阶段 第一阶段—人事招聘—有事招聘人 第二阶段---“人岗对位〞提法是错误的… 现实招聘中却有很多误区…… 第三阶段。。。。。。 * 5、组织人的培养突显“你能为公司做什么〞 ---你能为公司做什么？组织人的培养至关重要 * 五、 4“P〞模式成为HRM核心的趋势 新经济下人力资源管理的4“P〞模式 PLAN POSITION PERFORMANCE PAYMENT * 1、人力资源规划提高组织的竞争力 注重。。。队伍的开发 三个适宜至关重要 适宜的岗位 适宜的人 适宜的时间 * 2、产生良好绩效与惠力资本等相关因素 --- position---适宜是产生良好绩效的前提—胜任力模型；；performance--泰勒的管理目的—唯一途径—绩效四大因素分析--鼓励、能力、机遇、惠力资本提升惠力资本 产生良好绩效 良好绩效的四大因素= 鼓励*能力*客观因素*KNOW-HOW * 3、考核工具的不合理让中国足球队冲出了亚洲 手段方法不同、 结果不同？ 为什么中国国家足球队能出线 * 4、孙悟空的成功与考评主体的评价 案例：3%加给谁？ 不同职级、不同绩效指标、不同权重 ----领导力和执行力、亲和力的权重 考评者的选择可以分为四大类，即同质考评者、把戏考评者、群体考评组和360度全方位考评者。 * 如何评价一个人？？ 选择谁来考？ 以什么标准来考？ 一年一度绩效考核到底如何考？ 日常生活、工作中到底如何评价一个人？ 如何确定高级职称？ 交大---晏宏才 特点：教学有特色、科研无绩效、外语 同济做法？ 其他领导？？ * 5、各种“手铐〞鼓励到 “长效〞鼓励的趣职匹配 paymant---从各种“手铐〞鼓励到趣职匹配的“长效〞鼓励paymant---从各种“手铐〞鼓励到“长效〞鼓励—组织文化的认同 --------给员工装上发动机????明确了保健与鼓励因素的天壤之别 鼓励的新阶段：趣职匹配 * 长效鼓励金银铜铁+。。。=。。。。。 ???长效鼓励的根本出发点在于利益共同体和知识资本化。 长效鼓励要注重累计奉献、未来开展预期，以及特殊专业才能的综合性因素。 * 六、职倾匹配与新型行为动态测评将成为开展趋势 张国荣为什么会跳楼？张国荣事件、刘海洋案件是如何发生的？ 开发性测试—案例 将职业生涯规划与员工培训开发结合的培训 * 个人动机与目标： 应聘—生存、工作 培训---技能、开展 鼓励---发挥能力 考核---奉献、成就 沟通---气氛、归属 个人： “明天到底我要嫁给谁？〞 1、意大利的调查显示—职业生涯规划和管理越来越重要 * 职业生涯规划符合。。。。 自我实现 尊重 社交 安全 生理的/生存的需要 * 2、四我认识与人才测评的开展 　　 隐私的我 公开的我 　　 潜在的我　 背后的我 自己知道 自己不知道 别人知道 别人不知道 * 主讲人：张培德 专家教授 美国世界经济研究中心 研究员 中国国际专家学者联谊会 国际专家 世界成功人士联谊会中国区 副主席 中国非营利组织研究会 会 长 中国人力资源开发研究会 理 事 上海科协人力资源开发研究会 会 长 上海师大人力资源优立取研究所 所 长 上海优立取人力资源管理公司 总经理 时间： 2021年10月24日〔周六〕 地点：合肥银瑞林大酒店四楼瑞和厅 2021安徽?合肥人力资源顶峰论坛新经济形势下的人力资源管理开展趋势 合肥高级人才评价效劳中心 合肥企业经营者人才公司 * 本次讲座参考 1。〈人力资源管理 美国 加里.德斯勒主编 1999年第六版 中国人民大学出版社 2?现代人力资源管理 张培德 主编 中国文史出版社2004。7出版 3.?招聘与甄选技术? 张培德 主编 科学技术文献出版社2006.10 4。 ?培训与开发技术? 张培德 主编 科学技术文献出版社2006.10 5。现代人力资源开发与E时代 张培德 主编 中国社会出版社 2005。5出版 6。就业与职业-把握通向社会的钥匙 张培德 主编 上海中医药大学出版社2006。9出版 7.?企业战略与HR规划? “十一五〞上海重点图书 张培德 主编 华东理工大学出版社2021。1出版 * 介绍 张培德教授主要职务 世界总裁协会人力资源专业委员会 主任委员 中国人力资源开发