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员工绩效考核评分表
岗 位 办公室部门主管
姓 名
考核
负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日
应得 主管 经理
考核项目 考核内容 分 评分 评分
5
管理公司的日常行政事务,为领导服务
5
公司员工的日常管理、为员工服务
10
公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书
5
宣传贯彻公司的经营目标和工作目标
6
对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评
工作内容 估
10
协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具
体规划
5
对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调
4
协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工
作
完成领导交办的其他工作 5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿 3
职业素质 工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务 3
具有相应的专业技能,能够完成本身职责 3
工作有能力、对事判断正确、处事正确 3
忠诚于公司、 品行端正、言行诚信 3
□ 对客户热情礼貌 3
□ 对工作主动、积极、进取 3
服务意识 □ 对本职工作尽职尽责 3
□ 对 同事态度真诚热情 3
□ 积极配合其他部门员工工作 3
团体精神 □ 内部员工之间互相配合 3
□ 顾全大局、以公司利益为重 4
组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 4
□ 遵守有关法律、法规
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