高效会议秘诀 .pptxVIP

高效会议秘诀 目录一、组织干预与会议概述二、会议为什么低效三、如何提高会议效能 组织发展是以组织有效性为前提，对于低效工作要积极采取干预策略组织发展干预，是指系统改善组织缺陷，对组织成员和团体采用各种干预措施的 过程。一般在三个水平上进行。针对个人1针对群体2针对组织3如职业计划与技能发展等如角色分析与团队建设等调查反馈，方格组织的发展等 会议习议学会讨论、商议聚会、见面、集会会议的意思就是人们聚集在一 起，围绕特定主题进行讨论、 交流的活动。会议是一种群体沟通的方式。会议是一种群体沟通方式 会议起源人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198 年，大禹在浙江绍兴的会稽山召集了全国的部落首领， 庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说，会稽山原名 茅山，因召开此会而更名。公元前 681 年，齐桓公召集宋、陈、蔡、邾四 国，在北杏会盟，首开国际会议的先河。随着齐国国 力和国际地位的逐渐升高，齐国召开的国际会议的频 率和规模也越来越高。因此，齐桓公也被誉为是“文 山会海”的祖师爷。会议起源 目录一、组织干预与会议概述二、会议为什么低效三、如何提高会议效能 会议恐惧症《哈佛商业评论》调查结果400万 1100小时 次英国每天大约有 400万个小时被用 于团队的会议美国平均每天要 举行1100次的 团队会议3.5小时每个主管每天的正式会议时间1小时每个主管每天的非正式会议时间 会议作用会 议群体