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管理大纲 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，增进公司发展壮大，提高经济效 益，根据目公司具体状况及有关法律法规,特制定本管理大纲。 第二条公司全体员工都必须遵守国家法律、法规及遵守公司的规章制 度。 第三条 公司日勺财产属股东所有。严禁任何组织、个人运用任何手段侵占 或破坏公司财产。 第四条 公司严禁任何入驻厂家、经营商户及个人损害公司的形象、名 誉。以及为了小集体、个人利益而损害元瑞公司利益或破坏公司发展。 第五条 公司通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济 效益。 第六条公司倡导全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过 硬的员工队伍。 第七条公司鼓励员工发挥才干，多作奉献。对有突出奉献者，公司予以 奖励、表扬。 第八条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第九条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合伙和集体发明精 神。 第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务 及发展提出合理化建议,对作出奉献者公司予以奖励、表扬。公司实行“按劳取酬”、 “多劳多得”的分派制度。 第十四条 公司履行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任日勺工作态度。 服从领导，关怀下属，团结互助。 爱惜公物，节省开支，杜绝挥霍。 努力学习，提高水平，精通业务。 积极进取，敢于开拓，创新奉献。 客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增 长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力求获得最高占有率 管理一切经营活动的基石方针专业化、集团化标语创新求是公司目的 一流的产品、一流的管理、一流的服务、一流的I人才 请谨记：你的I一言一行塑造着公司的形象、你的工作状态影响着公司的发展公司质量方针真材实料件件精，顾客满意。 基本管理制度新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理根据个人体现，提交与否转 正、延期或解雇报告，由人事部报总经理审核批复 转正员工需与公司签订劳动合同。劳动合同一经签订，不得随意解除，双方必须 严格执行。 员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四等（试用期内员工及公司双方均有 权提出辞职或解雇，而不承当任何补偿。离职前须与公司结清各项手续但必须提 前7天以书面形式申请批准）试用期过之后，职工辞职必需提前30天以书面形式告知公司，到职日期结算工资, 但不结算任何福利 凡无端擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利工作期内，员工因工作体现、工作能力等因互不符合我司规定，无法胜作本职, 公司有权解雇，届时结算工资及福利 员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过错者，即予革职开除,计薪到 革职日止对工作成绩持续不佳及违纪员工，视状况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动 合同处分，具体内容如下： 序号。违纪内容。处罚办法上班擅离职守、串岗。口头警告 °上班时睡觉、吃零食、看无关书刊杂志。口头警告未经批准，擅自变动一下班时间或缩短工作时间口头警告 4。不服从主管指令、工作调动书面警告5。未经批准擅自休假。按旷工解决并书面警告 虚报冒领，似造证明（伙造病假单、发票及虚报加班等）隐瞒事故实情,谎报情报，诬陷她人书面警告，解雇，或开除并追究经济损失 请假期间在外应聘其她工作解雇或开除并追究经济损失8。破坏公物随处吐痰、乱扔纸屑。口头警告，并按公物价值和导致的损失价值补偿 9公共场合吵闹，干扰正常工作 口头警告0打架斗殴、阻碍执行公务解雇或移送司法机关 盗窃公司财物。开除并追究经济损失2。触犯国家法律开除，追究经济损失并依法惩处 考勤制度 考勤制度是保证公司进行正常运营的一项基本制度，全体员工都必须严 格遵守。 执行公司规定的工作时间的上下班制度。因故不能准时上班日勺员工都要 事先办理好请假手续，有特殊状况本人不能来请假的,应用电话或其她方式向所属 部门领导联系，事后补办手续，否则按旷工论处； 3、本公司员工必须严格遵守的I上下班时间,不得迟到早退，无端违犯者，按旷点 论处，旷点不到一小时按一小时计；4、考勤表是每月支付工资的根据。按月计酬的员工采用打卡制，由打卡管理员 工记录考勤表报财务科。 5、打卡员如实考勤，按月填报考勤汇总表，并将多种假条附上。有弄虚作假者 要追查责任。 员工仪表仪表仪容： （一）。员工在工作期间一律着工作服。工衣外不得着其她工作服，工