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SIYB师资培训考试重点复习参照题 2、描述出最少六种培训方法： 讲课法、案例法、议论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB 游戏法 3、描述四种用于监察和评估培训活动的工具。 平时建议反响、培训班最终评估、培训班报告、培训效果评论 4、企业计划的主要组成部分是哪些？ 大纲、企业构思、市场评估、企业组织、企业财务、附件 5、描述市场营销中的4P：产品、价格、地点、促销 6、描述中国微小企业的法律形态。 个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任企业 7、解释现金流量计划的目的和使用方法。 现金流量计划显示每个月预计会有多少现金流入和流出企业， 预测现金流量计划将帮助你的企业保持充分的动力，使你的企业在任何时候都不会出现现金短缺的危机。 在制订现金流量计划时要注意：赊购平时在几个月后包才能收回现金；企业采买时赊购会使用现金流量计划复杂；设备折旧是不 括在现金流量中的，但折旧期过后，要考虑购买新设备的资本。 8、定义“直接成本”和“间接成本”这两个术语的含义。 直接成本是指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象 的费用。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件薪水平时属于直接成本。 间接成本就是与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资 源投入成本，主要包括固定财产折旧成本、管理费用、营销费用等。 9．解释“折旧”这个术语。 折旧是由于固定财产在使用过程中不断贬值而产生的一种成 本。它虽然不是企业的现金支出，但它是一种特殊的成本。 10、简答成人学习的法规。 效果法规、联系法规、有备法规、练习法规 11、列出最少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项。 所有挂图依次平行或垂直放置；使用两种以上颜色有助于增强 学员对信息的鉴识力；大白纸画面上所列项目不要超过7项；教师 面向学员时应该站在教具的左边；保持灯光；最好用楷体；字迹要 工整。 12、图示成人学习过程中的典型注意曲线。 开始时希望值最高，20分钟左右注意力最低、周边结束时对下课期待，注意力上涨。 13、根据成人学习注意曲线，为了保持你的学员能集中精力听课，你认为应该使用哪些培训方法，为什么？ 在注意力低谷时使用能激励或更吸引的方式 14、描述5种能表达意思的形体语言。 目光，眼神，点头，摆首，摇手 15、简答授课的3个主要组成部分。 介绍10%介绍目标 解说70%-80%注意逻辑、演绎和归纳。 结论10%-20%汇总，扣题 16、怎样向潜在的学员推介SYB培训项目？ 向潜在学员写信，附上一份介绍SYB培训的小册子，指出培训  的特点随和处；亲自走访潜在的学员，当面讲话，是最好的方法；在报纸、广播和电视上广告；发放小册子微小企业家竞赛、会议宣传 17、描述产生创业构思的主要方法。 头脑风暴法（一般头脑风暴法、结构性头脑风暴法）检查你居住地区的企业，检查你所处的环境，利用经验，利用互联网18、解释SWOT解析的目的。 对企业想法进行SWOT解析，目的是根据计划创办的企业的内部情况，发现企业的优势和劣势是什么，结合外部环境，解析计划创办的企业面对的时机和风险，评估企业想法的可行性并作出决定，决定一般可分为：坚持自己的企业想法并进行全面的可行性研究；更正原来的企业想法；完全放弃这个企业想法。 19、列出3种SYB培训后追踪服务的方法。 企业诊室、企业改进小组、个人咨询 什么是SIYB？ SIYB即为“创办和改进你的企业”，它是国际劳工组织开 发的一个创业培训项目。 什么是创业？ 就是创业者创办新企业的整个过程，指经过创业者的努力， 使一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的整个建立与发展的 过程。 22.SIYB创业培训共分几步？分别是什么？ 第一步：将你作为创业者来评论 第二步：为自己建立一个好的企业构思第三步：评估你的市场 第四步：企业的人员组织 第五步：选择一种企业法律形态 第六步：法律环境和你的责任 第七步：预测启动资本需求 第八步：拟定利润计划 第九步：判断你的企业能否生存 第十步：创办企业 什么是企业？ 企业是以赢利为目的，从事商品生产和交换的经济组织。 企业的种类都有哪些？ 1.贸易类企业；2.服务企业； 制造装配类企业；4.农、林、牧、渔类企业。 25.SIYB的组成及服务对象各是什么？ A.“产生你的企业构思（GYB）” 服务对象—有愿望创业但没有详尽的构思 “创办你的企业（SYB）” 服务对象—有企业构思但不知道怎样做 “改进你的企业（IYB）” 服务对象—有一个企业想更好地经营管理D.“扩大你的企业（EYB）” 服务对象—想拟定增长战略计划扩大企业 精选文库 26.微小企业的人员组成有哪些？ A.企业需要企业主; 31、以创业必经的过程为内容的课程结构： B.必要时邀请合伙人; 第一步：将自己作为创业者来评论 C.企业