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8D报告对象： ￡客户 ￡供应商 ￡公司内部 报告编号： 品质严重性： ￡非常严重 ￡严重 ￡轻微 报告日期： R客户/￡供应商 名称： 涉及报告或文件： D1：成立改善 小组 小组负责人： 小组成员： D2：问题描述 问题描述 问题图片 1. 2. 3. 4. D3：临时措施 序号 临时措施要点及描述 责任人 完成日期 结果确认 1 2 3 4 D4：根本原因 分析 序号 根本原因描述与分析 责任人 完成日期 结果确认 1 2 3 4 D5：永久性纠正措施 序号 永久性纠正措施描述 责任人 完成日期 结果确认 1 2 3 4 D6：纠正措施 验证 序号 纠正措施实际验证情况 责任人 完成日期 结果确认 1 2 3 4 D7：预防措施 序号 预防措施具体描述 责任人 完成日期 结果确认 1 2 3 4 D8：批量验证/团队激励 此项目原因分析准确，制定的永久性纠正措施验证可行有效。承认小组的集体努力，对小组工作进行总结并祝贺，同时给予必要的物质和精神奖励。 品质8D报告标准模板 小组负责人： 管理者代表：