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2023年终工作个人总结8篇 20_年我公司承建工程共计—项，其中跨年工程—项，新开工工程— 项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防 为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全治理制度，标准统 一施工现场安全资料治理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过 加强建筑施工安全生产治理工作，完善和落实一系列安全治理措施，加强 对各工程部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安 全生产治理工作，安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展 “三级安全教育”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考 试工作，检查各工程部落实安全技术交底状况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期， 安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工 程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安 全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展 1、今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上，还先后进 展了 “脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电 个刚入门的置业参谋，本身谈吐，口才还不行，表达力量不够突出。主要 没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素养还不过关，每个人的经受 和学问水平都不一样，这打算了每个人在做事情的力量上也会存在差异, 但许多时候，工作能否做好，起打算作用的并不是力量。在实际工作中, 有相当大的一部份工作不是靠力量来完成就能做好的，而是靠对公司对部 门对自己的一种剧烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。 我想今后我肯定会努力朝着以下几个方面连续努力，首先是抽空学习 一些关于房地产销售的专业学问。作为一名业务员，假如当客户问一些有 关产品的专业问题时，若一问三不知，那么很可能会失去这个客户。因此 为了抓住每个潜在的客户，肯定要对自己所销售的楼盘很熟识，要到达了 如指掌才能很专业地答复客户的问题。其次，之前经理也说过作为一名合 格的售楼人员，假如真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来，因此 今后我也要朝着这个方向好好加油。 也很感谢X哥给了我这么好的一个自我展现的平台，在这不到一年的 时间里学到了太多太多，让我不仅收获了胜利开阔了眼界，更多的是对自 己有了全新的熟悉和自我的突破，也感谢同事和经理对我的鼓舞和指导。 状况和安全资料治理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查—余次，先后催促各工程部 排查隐患累计—余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全 生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。 3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的安全 治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各工程部 对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标，并要 求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标，分解制定各工程部的安全 治理目标，完善工程安全生产责任制；并将公司安全治理方面的治理制度, 下发各工程部参考执行。 四、工作成效及难点 工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把 安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这 一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要缘由如下; 1、工程部在安全治理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部 各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有根据 “管生产必需管安全”的原则明确分工。 2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐 患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低，思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致 比方：材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。 综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。 五、安全工作重点 1、20—年度安全部将连续努力工作，依据公司要求制定年度安全治 理目标，依据治理目标确定各项工作的开展及治理，确保全年无重大伤亡 事故。 2、加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程部加强施工现场 安全治理工作，确保不发生安全事故。 3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的治理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停顿 作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做 好安全防