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- 2023-02-12 发布于河南
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Human Resources
HR团队建设
HR 人力资源学院
202X.05.05
HR项 目为啥做不好
能力不行 态度不好 不懂业务
先做好人员规划
牛人猎聘 牛人培养 薪酬绩效 组织发展
大公司要考虑三支柱
COE：总部有高手坐镇，解决专业性难题
HRBP：核心业务部门派驻Hr专职岗位，快速响应业务需
求
SSC：总部解决统一流程/快速办理
找对牛人是关键
三级水平 NB业绩 高驱动力 懂行业
招聘团队必须配置到
位
薪酬绩效一定要专业
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