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医院财务科DIP工作职责 DIP付费的推行对财务管理的影响是比较直接的。实行DIP支付后，医院收入或收入结构将受到影响，运营压力增加。在DIP支付方式下，医院收入将受到较大影响。 医院财务部门需在依法组织收入、开展会计核算的基础上，加强医疗成本控制，将财务管理融入到运营管理全流程。建立以病人为核心，以运营数据中心为支撑，从院级、部门级深化到病种级、病例级，建立基于病组的实时费用计算及费用超额预警的运营管控体系，将财务管理从事后延展到临床过程，深入实现业财融合，推动医院高质量发展。 （七）药学部门工作职责。 DIP支付方式改革促使医院药学管理部门工作重心发生转移，药师直接参与临床用药决策是降低用药成本和用药安全隐患的重要推手，因此建立规范的医院药学服务体系，保证临床用药合理、保障患者用药安全非常重要。 药学管理部门通过治疗前干预、治疗中协助、治疗后管控，在保障医疗质量的前提下，降低医疗成本，有效控制药品费用不合理增长，合理利用卫生资源，规范临床用药，促进医院药学发展。