工务师资”6s“管理.pptVIP

清扫方法 库房清扫的“三扫”原则： （1）扫黑，指的是扫除垃圾、灰尘、粉尘、纸屑、蜘蛛网等； （2）扫漏，包括对漏水、漏油、漏气等的处理； （3）扫异，指的是消除异常的声音、温度、震动等。 要求：维持以上整理、整顿、清扫的局面使之制度化、程序化； 对象：工作区域的人与物； 目的：维持巩固前3S的效果；养成持久有效的清洁习惯；使异常现象能立即消除。 清 洁 库房管理4S 人人养成好习惯，形成良好库房管理行为方式和向上的进取精神 对象：库房管理员工 目的：关心、爱护单位财产，通过管理，使库房配件的损耗最小化，营造良好的工作氛围。 素 养 库房管理5S 安 全 重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 库房的安全：配件摆放、码放安全，库房防火、防水、防潮等安全措施。防止配件损伤，防止配件伤人。 库房管理6S 6S在库房管理的最终目标 通过6S活动，要将库房管理从被动管理向主动管理转变，库房管理人员要对库存配件的摆放、账务、防护、先进先出等基本常识管理负责，还要对呆滞物资、过多存储物资、过期物资、损坏物资等的预警上报，还要对常用物资、急用物资、采购周期长的物资，要在低于安全库存时预警，提醒采购员进货。通过管理保证物资在合理库存，满足维修使用，降低库存资金占用。 * 第三部分 6S实施要说明的问题