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会计学1 第六章 项目计划第一节 项目计划概述第二节 项目计划的形式与内容第三节 项目计划过程第四节 项目计划工具第1页/共13页 第一节 项目计划概述计划及项目计划计划。计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案。任何计划都是为了解决三个问题：一是确定组织目标，二是确定为达成目标的行动时序，三是确定行动所需的资源比例 项目计划。项目计划是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。项目计划围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成第2页/共13页 第一节 项目计划概述项目计划的目的及作用项目计划的目的①确定并描述各项任务（活动）范围②确定全部人员③制定时间进度表④阐明必需的人力、物力、财力⑤确定预算项目计划的作用①可以确立项目组各成员及工作的责任范围和地位以及相应的职权②促进项目组成员及项目委托人和管理部门之间的交流与沟通③可以使项目组成员明确自己的奋斗目标、实现目标的方法、途径及期限④可作为进行分析、协商及记录项目范围变化的基础⑤可以了解结合部⑤可以把叙述性报告的需要喊少到最低量第3页/共13页 第一节 项目计划概述项目计划的目的及作用项目计划的原则目的性系统性动态性相关性职能性第4页/共13页 第一节 项目计划